从小白到高手——HR的底层逻辑与进阶认知|和风细雨演播【职场进阶|个人成长】

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主播：和风细雨abc

作者：徐伟成

封面：书文

本书是写给HR初入者和正在进阶中的HR们的一本职场工作参考，同时也是写给我们各位老板的。老板是一家公司最大的且最重要的最高人力资源管理者。作者基于自己过去职场工作经历和自己创业多年的经历，及MBA商学院前沿的研究理论，多家公司企业顾问和内训讲师身份而分享、传道、授业、解惑，站在老板角度去看待HR们的工作，站在HR们角度去理解老板的工作，从认识人力资源管理开始，到经历招聘、面试、用人培训等方面，做了详细真实的阐述

声音（71）评价（1）

正序 | 倒序

01 序一个故事
91
1月前
02 序适合自己的,就是最好的；创业的本质
84
1月前
03 序正确的路
78
1月前
04 序你是否也这样做；你以为的真的不是你以为的；给点阳光就灿烂(图见评论区）
82
1月前
05 序趋势；打铁还需自身硬；本书的意义
80
1月前
06 第一章人力资源管理到底是啥揭开神秘面纱——初识人力资源（一）
54
1月前
07 第一章人力资源管理到底是啥揭开神秘面纱——初识人力资源（二）
69
1月前
08 第一章人力资源管理到底是啥揭开神秘面纱——初识人力资源（三）（图见评论区）
64
1月前
09 第一章人力资源管理到底是啥人力资源”六脉神剑“：六大模块（一）（图见评论区）
64
1月前
10 第一章人力资源管理到底是啥人力资源”六脉神剑“：六大模块（二）
57
1月前
11 第一章人力资源管理到底是啥人力资源”六脉神剑“：六大模块（三）
52
1月前
12 第一章人力资源管理到底是啥人力资源”六脉神剑“：六大模块（四）
72
29月前
13 第一章人力资源管理到底是啥人力资源”六脉神剑“：六大模块（五）（图见评论区）
76
29月前
14 第一章人力资源管理到底是啥人力资源”六脉神剑“：六大模块（六）（表见评论区）
51
28月前
15 第一章人力资源管理到底是啥怎么做：人力资源管理包含哪些工作（一）
55
28月前
16 第一章人力资源管理到底是啥怎么做：人力资源管理包含哪些工作（二）
51
27月前
17 第二章求职切莫临时抱佛脚：做好充分战前准备（一）
65
27月前
18 第二章求职切莫临时抱佛脚：做好充分战前准备（二）
70
26月前
19 第二章求职切莫临时抱佛脚：做好充分战前准备（三）
61
26月前
20 第二章求职切莫临时抱佛脚：做好充分战前准备（四）
55
25月前
21 第二章求职酒香也怕巷子深：要学会给简历“镀金”（一）
53
25月前
22 第二章求职酒香也怕巷子深：要学会给简历“镀金”（二）
58
24月前
23 第二章求职高手的捕猎工具：学会“借力”（一）
66
24月前
24 第二章求职高手的捕猎工具：学会“借力”（二）
55
23月前
25 第三章面试面试第一式：我能做你的什么（一）
52
23月前
26 第三章面试面试第一式：我能做你的什么（二）
61
22月前
27 第三章面试面试第二式：细节决定成败（一）
62
22月前
28 第三章面试面试第二式：细节决定成败（二）
60
21月前
29 第三章面试面试第三式：不放过任何机会，脸皮要厚
48
21月前
30 第四章招聘当理想遇到现实：灵活地招聘
52
20月前
31 第四章招聘向着灯塔前行：理解招聘的最终意图
59
20月前
32 第四章招聘天时地利人和：简历筛选、电话沟通、面试与人才测评（一）
65
19月前
33 第四章招聘天时地利人和：简历筛选、电话沟通、面试与人才测评（二）
48
19月前
34 第四章招聘天时地利人和：简历筛选、电话沟通、面试与人才测评（三）
43
18月前
35 第四章招聘天时地利人和：简历筛选、电话沟通、面试与人才测评（四）
46
18月前
36 第四章招聘打造一支中央储备军：招聘培养与人才储备
54
17月前
37 第四章招聘选择大于努力：如何用好机动部队
62
17月前
38 第四章招聘鲶鱼效应：招聘的妙用
36
16月前
39 第四章招聘越过地雷阵：防范录用风险（一）
43
16月前
40 第四章招聘越过地雷阵：防范录用风险（二）
41
15月前
41 第五章培训与再造培训的灵魂：“真滴”在培，“真滴”在训（一）
58
15月前
42 第五章培训与再造培训的灵魂：“真滴”在培，“真滴”在训（二）
28
14月前
43 第五章培训与再造做好“帮.传.带”：师徒制的妙用（一）
35
14月前
44 第五章培训与再造做好“帮.传.带”：师徒制的妙用（二）
47
13月前
45 第五章培训与再造你敢摸“老虎的屁股”吗？最应该培训的是老板
41
13月前
46 第五章培训与再造借花献佛：核心员工的培养（一）
39
12月前
47 第五章培训与再造借花献佛：核心员工的培养（二）
36
12月前
48 第五章培训与再造搞定培训“杀手”：借助外力
31
11月前
49 第五章培训与再造 “原子弹”的威力：培训与再造的影响力
50
11月前
50 第六章薪酬与劳动关系老板是个啥：你永远摸不透老板的心思
36
10月前
51 第六章薪酬与劳动关系学会一鸡多吃：薪酬的正确玩法（一）
51
10月前
52 第六章薪酬与劳动关系学会一鸡多吃：薪酬的正确玩法（二）
28
9月前
53 第六章薪酬与劳动关系脚痛得治头：薪酬设计很重要（一）
22
9月前
54 第六章薪酬与劳动关系脚痛得治头：薪酬设计很重要（二）
36
8月前
55 第六章薪酬与劳动关系给自己留条后路：玩转宽带薪酬（一）
50
8月前
56 第六章薪酬与劳动关系给自己留条后路：玩转宽带薪酬（二）（图见评论区）
45
7月前
57 第六章薪酬与劳动关系给自己留条后路：玩转宽带薪酬（三）
46
7月前
58 第六章薪酬与劳动关系中国式人情：什么是劳动关系，就是人情世故（一）
24
6月前
59 第六章薪酬与劳动关系中国式人情：什么是劳动关系，就是人情世故（二）
37
6月前
60 第六章薪酬与劳动关系中国式人情：什么是劳动关系，需要息事宁人
38
5月前
61 第六章薪酬与劳动关系用好“双赢”思维：快速消除劳动争议（一）
40
5月前
62 第六章薪酬与劳动关系用好“双赢”思维：快速消除劳动争议（二）
49
4月前
63 第七章绩效考核老板的算盘：你真正了解老板内心想法吗
30
4月前
64 第七章绩效考核圣旨+尚方宝剑：绩效考核实施落地的两个宝器（一）
52
3月前
65 第七章绩效考核圣旨+尚方宝剑：绩效考核实施落地的两个宝器（二）
42
3月前
66 第七章绩效考核游戏规则：你到底考核啥？为啥要考核（一）
50
2月前
67 第七章绩效考核游戏规则：你到底考核啥？为啥要考核（二）
27
2月前
68 第七章绩效考核武林大会：绩效考核那些事
17
1月前
69 切莫“雷声大.雨点小”：执行过程中的五步曲
39
1月前
70 第七章绩效考核一切交给时间：让“绩效考核”再飞一会（一）
15
7小时前
71 第七章绩效考核一切交给时间：让“绩效考核”再飞一会（二）
45
7小时前

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