声音简介
一、清晰的管理模型。通过一个100多人的联合项目团队案例,分享如何指导团队进行敏捷项目管理?如何制定明确的项目目标?如何做任务分解?如何可视化进度?
二、持续反馈。为什么要进行持续反馈?通过案例分享如何进行代码级别的反馈?如何进行软件设计的反馈?如何进行需求的反馈?如何进行迭代功能的反馈?如何对团队本身进行反馈?
供参考,希望对您有启发或者收获!
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