彪哥聊家纺21-说说一些新又不新鲜的话

彪哥聊家纺21-说说一些新又不新鲜的话
彪哥觉得无论做人做事，平常心很重要，一般意义的平常心就是回到事物的本原，就是做对的事情和把事情做对。说的是做对的事情，但做对的事情却要落实在不做不对的事情上。对的事情一定要坚持，错的事情一定要尽快改，至于怎么把事做对那是方法问题，可以通过学习来解决。如果发现错了，就立刻停止，因为这个时候成本是最小的。没有人可以告诉你对错，怎么判断对错，要自己积累。我的理解很简单，如果你坚持不下来了，就不要坚持了；你坚持下来的东西，肯定是你放不下的，到时候你自己会明白。很多人经常做一些明知是错的事情，是因为抵挡不了短期利益的诱惑。
经常有人问对你来说什么东西是最重要的？其实不同年龄答案是不同的。彪哥现在认为是家人、亲情、友情。最主要的，要给孩子安全感。就是高质量的陪伴，跟他们交朋友。高质量的陪伴，就是待在一起，把手机收起来。人一辈子最重要的是友谊。所以要对朋友宽容、要友善、要诚实。朋友也不能有很多，最多一打好朋友也就足够了。
公司发展招人也一样，一次就找对那是运气。主要是要有标准，该淘汰淘汰，该散伙散伙。知道错了，要有停止的勇气。越早停止，代价越小。招人分合格的人和合适的人。合适是指文化匹配， 合格是指能力。价值观不匹配的人，坚决不要。给公司制造麻烦的，往往是合格但不合适的人。一群合适的普通人在一起，同心合力也能干大事。招人的时候给钱多不是好事，因为挣钱是一个很大的乐趣，钱多你就失去了一个很重要的乐趣。钱差不多就可以了，做自己喜欢的事更重要。
彪哥认为营销并不是特别重要的，最重要的还是产品本身。公司失败，本质都是因为产品的失败，没有哪家公司的失败，是因为营销失败。当然我不是说不要营销，事实上彪哥认为营销就是用最简单的语言，把你想传播的信息传播出去（给你的用户）。营销不是本质，本质是产品；好产品是慢慢摸索出来的，发现不对赶紧停，今年如果是有问题没解决，没解决就不推。营销不好，产品最多就是卖的慢一点，但是只要产品好，不论营销好坏，结果都不会差，另外还要关注用户的需求。好产品是不需要推广，你看数码印花、乳胶产品一出来，很快就普及开了。如果你的东西推出去没有很快抓住用户，肯定是不够好，一定要回来好好思考，想自己的问题。
还有公司的价格政策，彪哥发现假如价格不一致，一是他们迟早会知道；二是客户发现能议价，会想尽办法跟你讨价还价，浪费你很多时间，这都是麻烦事。价格一致，会省很多麻烦，做产品主要是要抓住客户的需求，而不是价格。我们原先经常提“性价比”这个词，在日本人的词典里是没有“性价比”这个东西的，“性价比”实际上就是性能不够好的借口啊。
而今企业有两种赢利模式，一是先圈用户，再通过其他方式变现；二是靠产品本身赚钱。长远来看，没有什么企业是靠便宜赚钱的。一定要把重心聚焦在用户上，也不是我们非要做高端还是低端，只是把自己能做的事情做好了，满足了一部分人群的需求。