【课题】《精细调研 准确定位》
——开新店的必做前行
【简介】新零售、互联网、新业态……在这个充满喧嚣的新时代,我们是谁?我们在做什么?我们怎么了?发展才是硬道理!盈利才是真道理!
多数零售企业开新店面临的决策问题:
是否存在开店经营盈利的可能?
在何处开店?
开多大规模的店?
如何布局经营何种商品?
如何促销价格水平如何?
商品卖给谁--谁是我们的客户?
是否拥有相关管理人才?
是否拥有相关管理技术?
预期销售有多少?
⑩需要多少投资?
⑪能产生多少利润?
⑫何时能收回成本?
⑬将面临何种竞争?
⑭如何战胜竞争对手?
钧策咨询
钧策咨询作为一家专注于零售商服务的咨询机构,一直致力于为国内连锁企业提供培训、内训、咨询、顾问的机构,不断探索,在培训方面倡导从组织、管理、经营三个层面,从专题化、系列化同时入手,为企业培训从总裁到员工的一系列培训,在顾问层面以从企业调查、层级培训、指导落地的经营理念为广大零售企业所推崇……
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