华为“四化”改革职业化,规范化,表格化,模板化。通过四化的改革,华为的每一份工作从制定决策到执行,都严格按照流程和标准来进行,不能有半点的马虎和偏差。目标的方向、工作的方法、工作的模式、工作的流程、工作阶段性目标都能够严格按照标准来把控
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