第六章 麦肯锡团队工作法则(通过游戏增进团队联结)

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麦肯锡咨询在全球帮助无数的公司发展成为世界级大公司。它是如何发挥每一位成员的工作潜能的呢？本专辑将总结麦肯锡的成功的团队管理技巧，将教授方法，谈技...

by：翠茜姐姐

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麦肯锡笔记不同于普通笔记的单纯记录，而是将笔记作为思考和解决问题的工具，将脑海中的思考转变成具体的成果。换言之，笔记是在“思考”和“解决”之间用以整理思路和建立...

by：知识分子__

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by：叙述修辞

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想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”，是我们希望达到的境界。我们在与人沟通时，需要想清楚3件事：谁是我的听众？他们想听什么？他们想怎样听？《金字塔原理》介绍了...

by：东篱村居

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by：自由自在的丫子

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by：野兔_C

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by：听友321788195

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据相关数据统计，目前在全球年营业额超过100亿美元的公司中，有高达200多位的现任CEO曾经就职于麦肯锡公司。为什么麦肯锡的“毕业生”能够在这么多的领域内，取得...

by：竹石声韵

138.4万

麦肯锡精英的39个工作习惯。世界顶尖顾问公司，麦肯锡精英们彻底实践的工作法。想创造比以往更好的工作成果，首先要改变行动，并且让它成为习惯。本书以实现“品质*...

by：语小轩

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by：野兔_C