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当前,全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法,也包括识别标签应用等专业化的方法。事实上,关注并选择管理工具,几...
by:深圳职业经理人说
普通人和优秀管理者的区别是什么?职场晋升之路,你缺了什么利器?如何快速成为一名出色的管理者和领导者?你不知道,那些优秀的管理者和职场精英们都在用这些秘密武器—2...
by:新知严选
化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果
by:才博咨询陈导师
梳理了一个相对完整的4S店续保业务管理框架,挖掘业务底层逻辑,并提供了一些具体的操作建议。重点涉及目标设定、管理架构及人员配备、软硬件设备的配置、业务流程管理、...
by:图哥说史
认证认可人员考试和企业质量管理人员必读书!
by:牛晟
【课程介绍】APQP(AdvancedProductQualityPlanning)是美国汽车工业联盟AIAG统一制定的汽车行业产品开发管理工具,属于IA...
by:尹义法项目管理
质量管理方法与工具
by:美丽道芝
简介每天分享精益管理工具与方法,帮助大家在精益管理实战中进行思考。作者简介,王红梅,毕业于南开大学会计硕士商学院,高级人力资源管理师、二级企业文化师、高级会计师...
by:阳光_wbv
为了给自己背诵录的。录制的不是很好。大家见谅
by:o小太阳O
对于很多知识密集型企业而言,做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位,但对于如何将其与业务结合起来,在竞争愈加激烈的时代建...
by:启辰说过要听话
葛思芬
545321
简介:自由培训讲师,国际注册高级职业培训师、国际注册高级礼仪培训师、高级茶艺师,吉利大学特聘讲师,目前主讲烟草行业专业课程、商务礼仪、TTT的课程开发,课程设计,授课技巧等系列课程,服务过烟草、电力、银行、酒店等近200家企业。微信号:gesifen
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