价值输出到争夺行业话语权，对比新加坡“引进来”，看我国城市规划业如何“走出去”
本期主题：
相比新加披城市规划业的整链路完整闭环，我国的城市规划业要如何自信自强？本期我们探讨从理论、运营、营销，我们有哪些不足和潜力机会呢？
内容纪要：
上海近些年因为要保障实体经济，要发展先进制造业，它出台了一系列政策去治理低效工业用地的同时，也加强了后期的监管，比如现在的产业用地，上海是先租后让我先租你10年看你的绩效，如果绩效好了，然后我再出让给你，并不是之前因为工业用地它的价格比较低，然后我一股脑的抛向市场，然后市场的这些企业就出现工业用地铺张浪费的情况，所以上海在这方面真的是做得非常的成功。
西方的很多城市发展的模式也好，体系也好，其实是逐渐的崩塌，它其实是不太适应于亚洲，特别是东亚环境的，包括可能像新加坡，像越南，像中国这些大政府的这种一个体制下面的东西，所以其实亚洲的这种所谓的在西方眼里非民主的城市治理模式，他的抗风险能力或者制度的韧性会更加的强，这方面我觉得我们是应该有自信的。
国内的规划，相比新加坡这样的一个整链路完整闭环国家或者城市，运营层面可能有地方不足，但营销包装的这一块更显得比较弱势，因为这样我们在国际上没有话语权，我们的城市明明做得很好，但是没有办法让别人知道我们做得很好。
时间轴：
00:35 只建不管，行的通吗
05:12 传统规划理论 vs城市自组织
11:02 上海规划用地和制造业的分析
13:35 中国城市理论的营销缺口与对外输出
18:05 从新加坡经验看我国规划业潜力
【本期成员】
遛弯大爷
闲逛小妞
陈同学
【话题策划】遛弯大爷、闲逛小妞
【后期制作】遛弯大爷
【文案编辑】托雷斯
【互动方式】
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gzh：多元方城事（duoyuanfcs）
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