对话日本360行·发现小题做大的非凡智慧
本期话题：日本第一餐饮旺店设计师的经验法则 (1)
1、中日连锁店的开店思维有哪些不同？哪种连锁店的开店思维在中国会获得更大成功？
2、店铺设计是应该为设计而设计，还是为经营而设计？作为店铺经营者该如何评判一个店铺设计的好坏，什么样的店铺设计对自己的经营更有帮助？
3、哪些是店铺设计的陷阱，作为店铺经营者应该如何避免踩坑？
4、什么是店铺设计的数字化，如何用数据去评判一个店铺设计的好坏？
5、作为一名店铺设计师应如何用设计的数字化与经营者沟通，应该从哪些方面的设计数字来进行有效沟通？
6、为什么日本餐厅好多都是单人位的设计，而中国的餐厅都是4人位的设计，哪种设计更科学？
7、什么是餐饮店的空间设计不足，什么是餐饮店的空间设计浪费？
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大只小强777
两位老师好！非常喜欢听您的节目。我是双外语学生出身，初中学了三年日语，对日本有一些浅薄了解，民族观念更深。听您的节目大受启发，日本先进的文化值得我们学习。在对孩子的教育方式上我自己就受益匪浅。希望您继续更新发布更多节目，给像我一样的国人带来更多的信息。
对话日本360行 回复 @大只小强777：
好的，谢谢支持
听友263955037
王老师，陈老师，听了很是受益，辛苦你们了！有微信版吗？
东东喜欢腕表
指出问题所在～是为了经营而设计，不是为了设计而设计。要充分考虑到使用者的感受
对话日本360行 回复 @东东喜欢腕表：
东东喜欢腕表
要考虑到设计的方方面面，还要具体数字化，并考虑到连锁店开设后对经营者的带来更多的可持续发展后续……
对话日本360行 回复 @东东喜欢腕表：
商业设计真的是一门经营科学，不是单纯的美学表达，这值得我们人才培养体系学习。
东东喜欢腕表
在大连，我去过的商场便利店等，软性服务意识友好、态度热情等综合来看，迪卡侬的店员是各种类型服务人员中素质最高的