PMR微课-项目集管理PgMP：高级项目经理必修课

当今，企业不只满足于眼下项目的成功，更在于追求所有项目持续地成功。项目集管理是组织战略执行的规范套路，是世界500强企业大型复杂项目管理的实战方法论，项目集管理围绕收益为核心推进大型复杂项目，从而实现组织收益与战略目标。

《项目管理评论》线上课堂——PMR微课堂第22期，荣幸地邀请到了项目管理者联盟联合创始人，共创国际管理顾问董事、总经理宣晓锋老师。

【主题】

项目集管理PgMP：高级项目经理必修课

【分享内容】

一、项目集管理PgMP：高级项目经理必修课

1.组织分析与项目类业务的价值

2.项目的分类：项目与项目集

3.项目集的定义与特征

4.项目管理VS项目集管理

5.项目集管理的5大绩效域

6.PgMP认证的价值与国内外发展概况

二、提问及讨论

【分享嘉宾】

宣晓锋老师

项目管理者联盟联合创始人，共创国际管理顾问董事、总经理，PMP、PgMP、NPDP，美国产品开发管理协会NPDP授权讲师。

国内首批国际项目管理体系（项目管理PMBOK、项目集管理体系SPM、项目组合管理PPM）与产品管理体系NPDP）的学习者与推广者。

【主办方】

项目管理评论全媒体平台：以《项目管理评论》杂志（纸质双月刊）为核心，集成项目管理评论网（https://www.pmreview.com.cn/）、《项目管理视点》（电子杂志）、微信（微信号：pmreview）、微博、项目管理图书（含电子书）等传统媒体与新媒体群，其出发点是与发展同步、与项目同行，通过整合传统媒体与新媒体群的不同传播方式优势及不同用户资源，为项目管理专业人士搭建一个学习、交流、分享、互动的社区。

《项目管理评论》杂志：立足能源及电力工程建设领域，全方位、多视角地介绍国内外项目管理专业研究前沿和行业应用典型案例，特别是近年来我国大型项目导向型企业走出去过程中积累的项目管理成果和管理经验。

国际刊号：ISSN 2096-0514  国内刊号：CN 31-2110/F   邮发代号：80-224

项目管理者联盟由国内第一批美国项目管理协会国际项目经理PMP在2001年在北京联合成立，创始人来自用友软件、清华同方、中国惠普等国内知名企业的高级项目经理。通过项目管理者联盟同名网站、杂志与微信公众号等形式在国内传播项目管理知识与经验，目前拥有近30万项目经理会员。

项目管理者联盟在2003年在中关村德胜科技园注册成立北京共创时网络管理技术有限公司（简称共创国际）在国内开展项目管理培训，是国内最早开展项目管理咨询培训服务与国际项目经理认证的专业机构，2015年开始率先在国内开展国际产品经理NPDP培训，引领国内项目经理与产品经理培养的行业潮流。