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职场无小事,管理无小事,成长无小事。坚持做难而正确的事情。
by:自律达人艳姐
by:暖茉读书
全书除序之外,共有八章,分别探讨了管理者的时间管理、任务管理、人员管理、工作次序、决策及方法等问题。在著作的第一章中,作者对“管理者”、“有效性”等概念进行了解...
by:何翔读书
提升职场竞争力的五项修炼源于彼得德鲁克致敬奋斗者
by:内蒙古王凤
有效管理者是由什么造就的?1、认知层面:有效是可以学会的,有效是必须学会的;2、方法层面五个要素:管理时间、作出贡献、用人所长、要事优先、正确判断
by:shirlyge
《卓有成效的管理者(珍藏版)(中英文双语)》内容简介:《卓有成效的管理者》告诉我们:一群平凡人,能做出不平凡的事业吗?这是完全可以做到的。只要我们组织中的每一个...
by:NO1家族
《卓有成效的管理者》(TheEffectiveExecutive),是美国管理学家彼得·德鲁克编著的一部管理学著作,1966年首次出版。书中提到,每一位知识...
by:明珠isabel
by:郭舒轩
一起共读德鲁克的经典之作《卓有成效的管理者》,借用经典启发自己为新的年度找准方向、找到方法,落地实践。
by:铁铁树开花
本书有两个关键词,即“卓有成效”和“行动”。拥有较高知识水平的管理者大有人在,而卓有成效的管理者则为数不多。但是,组织并不是因为管理者所掌握的知识向其付薪,而是...
by:机械工业出版社CMP
张丽俊_创业酵母
450543.3万
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