声音简介
大家好，我是给大家专门讲授合伙股权知识的律师庄延坤，欢迎大家收听今天的股道法律讲堂。今天要给大家分享的主题是“你要做企业家、企业主还是个体户？三者的区别是什么？我们应该怎么选？”
前几期我们主要讲的在中国做生意我们可以选择哪些经营主体，公司的好处，如何识别我们是在做真正的公司，还是在做个体户。今天我带着大家对自己做一个定位和选择，“你要做企业家、企业主还是个体户？三者的区别是什么？我们应该怎么选？”
要把公司做成真正的公司，你个人要想明白，做好角色定位。人类从蒙昧，野蛮的时代到现代社会的进化。人们从个体生存，打斗到群体协作争斗，乃至大规模的生产统治和战争。在人类的蒙昧和野蛮时期，一个人要生存，要出人头地，主要靠力气大。后来不光需要自己力气大，还得有人帮忙才行。再后来，个人力气大小已经不重要了，必须能够集中群体的智慧和力量。很多企业从头到尾几乎都是靠老板的力量在生存和发展，客户自己谈，技术自己搞定，管理自己操心，所有压力自己扛。他们虽然身处现代社会，但是自己在市场上的生存发展逻辑还停留在蒙昧和野蛮时代。
创业者有三种定位，企业家，企业主，个体户。个体户的梦想是养家糊口，送孩子上大学，家人生活富足等等，为此自己起早贪黑。企业主的梦想是发大财，买大房，买豪车移民，等等多了去了。他们除了自己干以外，希望更多的人在公司服务，帮助自己实现梦想。企业家不断，自己会做梦，还会把梦传递给更多的人，带领他们做同一个梦，共同创造，共享终极成果！要做到这一点，必须要用到股权工具，因为不论任何人，只有通过持股才能享受到企业的终极成果。那些真正称得上企业家的马云，任正非，比尔盖茨，似乎都有这个共性。
企业主的梦想往往是豪车别墅，出国，还有几辈子花不完的财富，而他的员工呢，在一般的企业里能实现的梦想往往是养家糊口而已，最多是过上小康生活，企业主的梦想和这个企业生死相关，而员工的梦想在这个企业或者其他企业都一样实现和企业主生死无关。也就是企业家跟员工做的是同一个梦，而企业主跟员工是同床异梦。
那么我们到底应该怎么选择呢？是做企业家、企业主还是个体户呢？角色选择不能错位，否则必然会失败。角色的选择跟我们所处的竞争环境、市场发展阶段、企业规模三个要素有关。
第一，竞争环境。和你在一个小的市场环境做点儿小生意，小买卖，个体户模式是最好的选择，如果你参与的是大市场大竞争，个体户就很难生存，企业主也没有竞争力。你与对手激烈的市场竞争，就好比两军对垒，打个比方，你的对手带着一群狼，他们为自己而战，你带一群狗他们为你打工，眼睛随时盯着外面的机会，时不时还会相互撕咬，这不是死路一条吗？
第二，市场发展阶段。一般来说，在市场经济发展的早期，个体户更容易生存和发展。在工业化的时代，生产要素以资本为主，我有土地厂房机器，一般人你不打工也得打工，这时候是企业主的天下。但是信息化时代，竞争激烈，生产要素中人的要素越来越重要，个体户和企业主的生存空间就越来越窄。
第三，企业规模。如果企业越做越大，你还是用个体户和企业主的逻辑在运作，你会力不从心，企业管理混乱，竞争乏力，甚至股东大战企业分崩离析。
很多老板，从个体户起家，几乎是以一己之力带着公司发展。后来他们的公司越来越大，但是里里外外还只停留在企业主的层面，角色严重错位。这也是他们走向失败的原因。
总结一下，个体户统称那些权利全部归自己，责任也都自己扛的经营形态。给大家留一道思考题：你目前的竞争环境、所处行业的市场发展阶段和你的企业规模现状是怎样的？是你现在是企业家，企业主还是个体户？下一步你要怎么做？是否要做出改变？你究竟要做什么？是你公司生存和发展的前提和基础，离开这个公司也好，股权也好，一切都将毫无意义。欢迎大家在留言区留言与我交流，也可加我微信13591473591与我私信交流，祝大家学好股权，融人融钱融资源，企业更值钱。合伙股权定乾坤，就找律师庄延坤。今天的分享就到这里，咱们下期节目再见，感谢大家的收听。
本期主题：
第8期：你要做企业家、企业主还是个体户？三者的区别是什么？我们应该怎么选？
主播介绍：
庄延坤律师，十八年的律师从业经验，服务上千家企业；
北京市京师（沈阳）律师事务所合伙人股权法律事务部主任、律师培训中心执行主任
公司法、合伙股权领域的专业律师，帮助众多合伙人、股东、创业者、投资人、被股权激励的员工实现了完备的股权架构设计、股权激励和股权融资，解决公司股权纠纷诉讼难题；
中国最大律师培训网站--点晴网高级培训师；
沈阳科技学院创新创业导师。
精彩剧透：
那么我们到底应该怎么选择呢？是做企业家、企业主还是个体户呢？角色选择不能错位，否则必然会失败。角色的选择跟我们所处的竞争环境、市场发展阶段、企业规模三个要素有关。
第一，竞争环境。和你在一个小的市场环境做点儿小生意，小买卖，个体户模式是最好的选择，如果你参与的是大市场大竞争，个体户就很难生存，企业主也没有竞争力。你与对手激烈的市场竞争，就好比两军对垒，打个比方，你的对手带着一群狼，他们为自己而战，你带一群狗他们为你打工，眼睛随时盯着外面的机会，时不时还会相互撕咬，这不是死路一条吗？
第二，市场发展阶段。一般来说，在市场经济发展的早期，个体户更容易生存和发展。在工业化的时代，生产要素以资本为主，我有土地厂房机器，一般人你不打工也得打工，这时候是企业主的天下。但是信息化时代，竞争激烈，生产要素中人的要素越来越重要，个体户和企业主的生存空间就越来越窄。
第三，企业规模。如果企业越做越大，你还是用个体户和企业主的逻辑在运作，你会力不从心，企业管理混乱，竞争乏力，甚至股东大战企业分崩离析。
音频列表
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-12
- 2022-11
- 2022-11
- 2022-11
查看更多
用户评论