核心业务
“扶程”计划
“扶上马走一程”酒店整体解决方案扶程计划，提供线下店内、线上顾问指导服务。致力于为酒店打造一支自驱型运营团队。协议结束仍然可以独立良好运营的合作模式。
OTA代运营
对酒店ota平台全方位优化，倒逼酒店线上线下全方位提升。定制化分析和优化，诊断酒店所在城市和商圈情况，针对性诊断当前酒店存在的问题并提出解决问题的办法和措施。
赢锁认证
非高星级酒店从业者无酒店管理专业背景，伪“复合型人才”现状突出，结合当下酒店人最大痛点开发，扫除酒店人从业中理论知识盲区，理论与实践相结合，线下超过10天课程，从酒店服务设计、OTA运营、改造升级、收益管理、人资管理、技能实操等多维度授课。打造非高星酒店真“复合型人才”，建立标准人才成长体系。
定制化培训
根据酒店实际需求开发制定培训计划，并负责实施培训，线上线下相结合进行全方位辅导，协助酒店打造造就一支精于管理和训练有素的队伍。
全面委托管理
根据酒店特色及实际，定制化开发最适合本酒店管理模式及sop。
推行适合酒店自身的服务体系、管理体系和绩效体系提升酒店竞争力。对酒店客源进行分析把控，针对性营销管理，促进复购，提升满意度。
旧店改造升级
依靠专业能力及常老师全国100多城市、各类型超过500家酒店的入住经历，浓缩精华尽显专业，为广大业主提供最适合当下酒店的改造升级方案。用最低的成本为业主打造最具竞争力的产品。
专业酒店摄影
用最专业的酒店知识结合最专业的摄影技术，为广大业主提供在平台最具转化率的摄影照片，提升酒店在OTA平台流量和转化率。
开业筹备
根据酒店装修计划帮助酒店减少开业用人、团队管理、业务生疏、流程模糊等问题，采取酒店专业人士定期或不定期到现场的方式，协助业主开展一系列开业计划。
全面委托管理
根据酒店特色及实际，定制化开发最适合本酒店管理模式及sop。
推行适合酒店自身的服务体系、管理体系和绩效体系提升酒店竞争力。对酒店客源进行分析把控，针对性营销管理，促进复购，提升满意度。
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