企业经营管理离不开两件事。第一,提高收入。第二,降低成本。
企业运营是否高效,离不开销售和营业额,它们能带来收入和利润。企业管控还有一个不容忽视的重要因素——对成本的管控。
成本控制中有一个值得重视的现象:一定幅度的企业成本降低,能带来更高幅度的利润增长。企业成本降低10%,利润可能会随之增长20%,甚至更多。
进行成本费用管控是企业势在必行的关键工作之一,对利润增长能产生杠杆效应。
企业降低成本,可以提高盈利水平,也能对竞争对手形成竞争壁垒,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。
企业经营管理离不开两件事。第一,提高收入。第二,降低成本。
企业运营是否高效,离不开销售和营业额,它们能带来收入和利润。企业管控还有一个不容忽视的重要因素——对成本的管控。
成本控制中有一个值得重视的现象:一定幅度的企业成本降低,能带来更高幅度的利润增长。企业成本降低10%,利润可能会随之增长20%,甚至更多。
进行成本费用管控是企业势在必行的关键工作之一,对利润增长能产生杠杆效应。
企业降低成本,可以提高盈利水平,也能对竞争对手形成竞争壁垒,增强产品的竞争力,扩大市场占有率。
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