工厂检查的主要流程包括：工厂检查的策划与准备、工厂现场检查的实施、完成并提交工厂检查报告、工厂检查的后续活动。
1）工厂检查的策划与准备——认证机构检查管理人员进行检查的策划、由检查组进行的检查的准备；
2）工厂检查的实施——召开首次会议、现场获取检查证据并依据检查的准则对其进行评价、开具不符合报告、得出总体检验结论、就检查情况、结论、受检查方的管理层进行沟通，就检查结论、不符合事实与受检查方取得共识、召开末次并宣传检查结论和检查的后续工作；
3）完成并提交工厂检查报告——检查组长负责编制工厂检查报告，并负责向检查委托方提交工厂检查报告检查组向检查委托方提交检查报告即代表一次检查活动的结束；
4）工厂检查的后续活动——主要包括对现场检查期间开具的不符合的纠正措施的有效性进行验证，验证的方法应与不符合及其纠正措施的情况相适宜。
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