X理论和Y理论，是管理学中关于人们工作源动力截然相反的两个理论。其中，X理论认为人们有消极的工作源动力，而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。
简单地说，X理论反映的是对员工的不信任。信奉X理论的管理者认为，企业需要员工刻苦工作，而人天生好吃懒做，企业目标和员工利益不可能一致，惟有对员工制订严格的纪律，采取强制、监管、惩罚等措施，才能够实现管理的目标。
Y理论则认为，多数人愿意对工作负责，并寻求发挥自身潜力的机会。如果企业能够采取正确的激励措施，员工不但能够自觉地完成工作任务，还会发挥自己的潜能。
凌小佳爸
这个例子不好，应该举富士康和腾讯啥的
面膜财经 回复 @凌小佳爸：
腾讯的强度不如华为啊。我们其实是控制变量法。两个强度都很大的公司在一起比较，其中一个有员工激励，另一个没有
口一缕阳光
很喜欢😍