在上海创业开公司，做销售的人和做技术的人合伙开公司，股权应该如何设计呢？我在上海呢，有三家以上的公司，服务过两千多家上海的创业老板，主要的创业者在我这里呢，认为分为两大类，第一个是干销售出身的，第二个呢是干技术出身的。两类老板走的路线呢，真的是截然不同。做销售的人呢，讲结果，要的呢就是短平快，在最短的时间呢看到利润。而做技术的老板关注的是成果，因为他们付出的是时间和研发的成本。其实呢，在股权设计当中，一定要有一个人说了算，也就是持股比例必须达到百分之六十七或者是百分之五十一那至少你得占一个吧。另外在经营的过程当中，很有可能呢，大家都觉得哎呀，我就是这个公司的核心竞争力。所以呀，为了避免去撕，大家呢必须做好股权的动态调整机制。也就是说，比如我前期研发的是重头，那么你前期可以多拿分红，但是后期研发出来成果之后呢，需要销售来做市场后期需要调整分红机制。只有大家在这个公司干得和和气气，拿钱都拿得心安理得，公司呢才会越发壮大。我是在上海做财税的蓝姐，关注我，让你了解更多的财税知识。
迷离的睡眼
搬来我的小板凳
隐清尘
快来抢沙发吧，这是个很实际的问题，学习了。