【OKR】管理工具和管理理论，都是管理价值观的延伸2024年1月24日

27.1万

化愿景为战略化战略为目标化目标为行动化行动为成果

by：才博咨询陈导师

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掌握一套让OKR落地企业的方法和实用工具实现战略、团队目标、个人目标保持一致，让组织拧成一股绳让团队内的目标更聚焦，更精准，达成率更高让信息保持畅通，促进纵向协...

by：神州英才管理咨询

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OKR（目标与关键结果法）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。如何更好地将OKR集成到企业...

by：机械工业出版社CMP

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当前，全球的企业管理者都在使用大量的管理工具。这些工具既包括战略规划和基准管理等广泛适用的方法，也包括识别标签应用等专业化的方法。事实上，关注并选择管理工具，几...

by：深圳职业经理人说

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老板必知的管理知识：如何借助工具提高管理效率，真正做到解决企业管理难的问题，让老板解放。人效低，两个人能干完的事情招了三个人也没能把事情干好？企业招人难，留人...

by：积分制绩效管理

1.7万

普通人和优秀管理者的区别是什么？职场晋升之路，你缺了什么利器？如何快速成为一名出色的管理者和领导者？你不知道，那些优秀的管理者和职场精英们都在用这些秘密武器—2...

by：新知严选

2万

OKR是当下最流行的绩效管理工具，但是很多企业依然在用KPI，或用KPI的思维来做OKR，这样根本不可能产生效果。本课程讲师实践OKR将近20年，可以帮顾客彻底...

by：金桔果课堂

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一、OKR是什么？OKR（ObjectivesandKeyResults）是一种目标管理方法，起源于英特尔公司，并被谷歌等众多知名企业广泛采用。它通过设定...

by：迈帮同学会

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认证认可人员考试和企业质量管理人员必读书！

by：牛晟

2.2万

质量管理方法与工具

by：美丽道芝