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by:旗哥读书
过去的生存法则是“品牌为王”现在开始失效。新的法则是“爆品为王”。过去的生存法则是“渠道为王”,现在开始失效。新的法则是“用户为王”。过去的生存法则是“规模为王...
by:精读100本经营与管理
by:超辣圆圆圈Monica
“一”思维是很好的企业拆解模型,李善友提出这个理论很有创意。这一点要为李善友和混沌教研团队点赞。但李善友对模型的应用存在两点重大的盲区,下面逐一说明:1...
by:混沌学院
本课程不同于你之前听过的任何绩效管理课。在大学课堂或相关著作里,要么讲理论,要么讲工具。听了理论课,可能在实际中不会运用;听了工具课,可能在实际中用错地方。本课...
by:和君智道商学
什么是真正的奢侈品?人们又为什么喜爱和崇尚奢侈品,让我们追本溯源,寻找奢侈品的前世今生,为奢侈品正名,培养良好健康的消费品味。
by:阿莼的声音
这是一门爆品战略实操课程,30个实操案例+爆品打造的底层逻辑本课程通过30个爆品打造的实操案例讲解,深度拆解,透彻分析如何从口碑、选品、差异化、性价比、痛点、...
by:前沿讲座频道
企业处于VUCA的动荡时代、ABCD的科技时代,面对的人才争夺战日益激烈,要求企业的CEO要精通人才战略和人才管理。本书正是一本写给CEO看的关于构建与实施人才...
by:机械工业出版社CMP
柳传志—联想集团缔造者,40岁开始创业,带领联想从10人小公司成为世界500强企业。2004年领导联想收购IBM全球PC业务,2012年联想成为全球最大PC生产...
by:努力拼搏888
by:努力拼搏999
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简介:旗哥说书,只说对你的事业有帮助的。
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