如果你想坐稳领导的位置，那么你一定要牢记6条处事之道，第1条，做领导必须学会寡言，你要少说、多听、少摇头、多点头。在职场上，职位越高的人，你会发现他说话越隐晦，权力越大的人，越是惜字如金，也就是说位置越高，他更好的是一个听众，他不是一个侃侃而谈的人。第2个，做领导必须要学会培养自己的心腹，因为心腹就是你的眼睛和你的耳朵。如果团队里面你没有自己人，员工很容易合起伙来哄骗你，如果你不能够掌控局面，权利就会随时受到威胁。但是要注意，这个眼睛和耳朵他不能够弄权，这个人必须是一个人品很正的人，否则他会成为你被小人环绕周围，听不到真实的声音，然后把工程全部给弄走。第3个，做领导必须得学会忍受孤独。所谓的高处不生寒，职位越高的人，身边的朋友只会越少，我们要学会克制，向所有人吐露心声，和下属保持一定的距离，而不是一味的称兄道弟。而且领导者有的时候你站在高处，你看到的更多的是远处即将会面临的灾难，而这个灾难你是没办法去给你的下属去讲的，你如果跟他们去讲，他们可能会跑的比你还快，因为你看到灾难，但是你知道如何解决这个灾难，虽然有风险，但是你自己知道怎么做的，但是你提前透露这个消息，只会让这个团队军心涣散，在这个时候你不能跟任何人商量，你必须是孤独的，就是有些孤独，只能自己去承受。第4个，你想当好领导，你就不能够想着去做好人，因为管人很多时候就是一个收服恶人的一个过程，对待那些不服管的那些刺头，我们不能够心慈手软，有的时候你手段越狠，你的地位就越稳。所以呢，做领导必须要懂点人性。对，管理的本质是管人，而不是天天在那管事。那么第5个做领导看人要准，用人要狠。你能用的其实就两种人，一种是心腹，能力不需要很强，但是关键时候他能够靠得住，第2种是骨干员工，能力一定要很强，但是很难掌控，你必须用一些小恩小惠将其拉拢。这两种人都可以成为你的左膀右臂，互相制衡和牵制。第6个做领导心胸一定要够宽，格局一定要够大，别人跟着你就是为了能够分点利益，结果你却跟下属去抢功劳，人家为什么要跟你干？什么忠诚啊，感恩啊，在利益面前都是扯淡。所以呢，只有真正懂得把钱分出去，你才能够凝聚更多的力量，这就是所谓的财散人聚的道理。
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