关于战略的设计

2024-05-09 17:11:0901:46 33

声音简介

【心里话2024】关于战略的设计

不是所有战略都需要找关键难点，有关键难点的战略，才需要「设计」。战略挑战一共可以分为三种。

第一种是「选择性的战略」。你手里已经有几个方案，看起来都有道理，只是其中有一些不确定性，需要做出取舍而已。比如你在澳大利亚拥有一个煤矿，你知道中国每年都从澳大利亚进口很多煤，那你是不是应该投资修建一条从你的煤矿到港口的铁路呢？像这样的决策你找人算算成本和回报就行，不需要战略设计。

第二种是「工程设计的挑战」。比如让你造个桥，对这个桥有各种各样的要求。这种挑战也没啥可纠结的，各种设计都可以用现成的数学模型测试一番，行不行你知道。

第三种挑战，「棘手的设计挑战」。棘手挑战的特点。

首先是你只知道你遇到了困难，但是你一时之间看不清关键难点在哪，到底是什么在阻碍你前进。其次，你没有一个明确的目标，不知道自己最想要的是什么。事实上人在多数情况下都在同时追逐多个目标。那你说哪个才应该是你的目标？你不知道。

棘手挑战的另一个特点是没有现成的几个战略供你选择。最后，棘手挑战中你的行动和未来的结果之间往往没有明确的因果关系。

应对棘手挑战的战略是设计出来的。为啥叫设计呢？因为设计是艺术而不是工程。