今天的话题
可能是给很多同学雪中送炭!
前段时间很多留言来问
怎 么 办 ?
公司让我这样的新人负责做年会策划
说新人年轻!有创意!有活力!
可是!
给的预算少!要求提了一大堆!
要高端大气上档次
创意要好/热度要够/客户要高兴/公司要有面儿
……
要通过年会
营造组织气氛/深化内部沟通/促进战略分享/增进目标认同
好吧
我这个做了5年Event的人
来给大家讲讲这个做好了绝对是挣表现的活儿
年会到底如何下手?
抓三个重点
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第一步 设计年会主线
如果把年会也当做一个Case来看呢
第一件事就是要思考
年会的主线
敲黑板,重点来了
年会的主线通常叫做
情绪线
比如我设定了年会的情绪线叫“惊喜”
我会怎么做呢?
总结
要让惊喜一步步扩大
由一部分人扩散到整个团队和公司
营造出百花齐放,此起彼伏的感觉
每个人都有期待和收获
都感受到了快乐
对公司的好感度进一步提升
这就是年会的意义
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第二步 注入年会的亮点
不管你是设定了一个大亮点
还是贯穿始终有无数个此起彼伏的小亮点
这些闪闪发光的点子都会对大家形成强记忆点
五年十年之后大家再回首
记忆点不会是年会敬了多少杯酒,说了多少笑话,鼓了多少次掌
一定是年会上某一个令人惊喜感动的瞬间
那么什么样的亮点
才会让同事们感到惊喜和感动呢?
为什么万达30周年晚会上
王健林哭的稀里哗啦?
因为共鸣
不是说你请个摇滚乐队嗨翻全场
找个魔术师大变活人
大家鼓掌鼓得biang biang的
就叫惊喜和感动
亮点很重要的一点
四个字
“与我有关”
当然,除了高潮部分的亮点需要共鸣
还有很多小亮点是可以靠技巧去完善的
比如:
签到有没有亮点?
年会的氛围营造上有没有亮点?
大到舞台灯光,小到桌子椅子
有没有花心思做设计?
节目是否有新意?
同事的表演是否颠覆了大家的想象?
颁奖是否隆重又不失活泼?
以上所有的这些问题,
总结起来就是三个字
“仪式感”
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第三步 注意年会的忌讳
毕竟是一年一度的公司盛会
能让所有人汇聚一堂唱歌跳舞喝酒拍照的机会
也就只此一次
公司无论大小都会高度重视
当然,年会雷区也不少
以下几个
同学们千万要当心
检查一下你筹备的年会
领导的出场和讲话频次是否足够多?
活动调性是否足够正面积极?
整常活动是否让全场所有人都有嗨点?
并不是说花钱越多的年会越好
而是越能调动大家积极性的年会就越好
祝大家年会上都玩得开心
多多拿奖...金
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叶落含畅
您好您讲的都很实用您有出什么线上课程或者书吗,可以学习一下。