你一定有这样的经验：和某些人说话特别费劲，翻来覆去解释半天他都听不明白，非得白字黑字写下来，他才看得懂你的意思？另一些人对讲话又特别要求，用字修辞甚至音量高低的些微差距、听进对方耳中都可能产生强烈的情绪反应？还有一些人不论听或看都无法让他进入状态，只有实际操作才能理解你的说明。这些困扰正好围绕专辑主题：三觉学习优势评测。
人类通过视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉接收感觉刺激、建构对世界的理解，而视觉、听觉和触觉则是人类主要认知和记忆的感觉通道，尤其在人际沟通上，因为我们不可能尝尝新来的主管究竟是什么味道…三觉在大脑记忆和认知的处理上可以分成三个阶段：输入、处理和输出，而每个人的输入通道、也就是感觉神经系统的先天差异将导致视觉、听觉和感觉优先的人对来源不同的刺激产生差异的反应，比如视觉性的人就更容易对视觉刺激形成专注，而同样的刺激对听觉型或感觉型的人而言就容易忽略。所以你还在费尽唇舌说服你的员工遵守组织规章？恐怕你优先应该做的，是了解员工的三觉差异，用适合对方的方式传递信息，这样不仅能提升提升沟通效能，同时能避免造成对方的反感，比如用效果很差的音响反复大声的对听觉型员工解释工作守则，他们绝对恶心死了。
掌握三觉优势，不论在工作学习或沟通管理上都能掌握先机，只要每天三分钟，让我带你快速掌握三觉知识。
