10人以下小团队管理手册
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总经理下令让销售翻番,怎样传达才能立竿见影?下属总是抱怨工资少,主管能为他做些什么?团队的销售任务,主管和下属应该怎样分配?主管需要刻意讨好下属吗?下属的失误需要主管负责吗?下属的不满比山高、下属工作没干劲、下属想要自立门户...
从本书都能找到解决问题的方法!
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