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项目管理之修炼

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自我修炼*_-

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正序 | 倒序

序
11
4年前
第一章启动项目
20
4年前
第二章规划项目
12
4年前
第三章使用生命周期组织项目（一）
7
4年前
第三章使用生命周期组织项目（二）
9
4年前
第四章安排项目日程（一）
8
4年前
第四章安排项目日程（二）
12
4年前
第五章估算工作（一）
15
4年前
第五章估算工作（二）
14
4年前
第五章估算工作（三）
6
4年前
第六章识别和避免日程安排游戏（一）
16
4年前
第六章识别和避免日程安排游戏（二）
6
4年前
第六章识别和避免日程安排游戏（三）
12
4年前
第六章识别和避免日程安排游戏（四）
5
4年前
第七章创建出色的项目团队（一）
1
4年前
第七章创建出色的项目团队（二）
7
4年前
第八章掌控项目（一）
6
4年前
第八章掌控项目（二）
8
4年前
第八章掌控项目（三）
12
4年前
第八章掌控项目（四）
8
4年前
第九章保持项目节奏（一）
2
4年前
第九章保持项目节奏（二）
3
4年前
第十章管理会议（一）
4
4年前
第十章管理会议（二）
4
4年前
第十章管理会议（三）
6
4年前
第十一章创建并使用项目仪表板（一）
14
4年前
第十一章创建并使用项目仪表板（二）
14
4年前
第十一章创建并使用项目仪表板（三）
6
4年前
第十二章管理多地点项目(一）
12
4年前
第十二章管理多地点项目（二）
20
4年前
第十二章管理多地点项目（三）
6
4年前

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