上传

创作中心

有声出版

客户端

首页>个人成长>

人力资源管理

>

人力资源管理

2763

人力资源管理

声音（73）评价（0）

正序 | 倒序

什么是需要，动机和激励
37
3年前
什么是需要层次理论
58
3年前
什么是双因素理论
53
3年前
什么是ERG理论
48
3年前
什么是三重需要理论
37
3年前
什么是公平理论
54
3年前
什么是期望理论
50
3年前
什么是强化理论
52
3年前
什么是参与管理
50
3年前
什么是绩效薪金制
33
3年前
什么是目标管理
34
3年前
什么是特质理论
36
3年前
什么是交易型和变革型领导理论
41
3年前
什么是魅力型领导理论
50
3年前
什么是路径-目标理论
53
3年前
什么是权变理论
52
3年前
什么是领导-成员交换理论
49
3年前
领导风格-勒温民主和专制模式
35
3年前
什么是俄亥俄与密歇根模式
54
3年前
什么是管理方格图
48
3年前
什么是领导者的生命周期理论
32
3年前
领导者的主要技能是什么
37
3年前
领导决策的过程之决策过程
38
3年前
有哪些决策模型
42
3年前
决策风格有哪几种
41
3年前
组织设计的基本内容
50
3年前
组织结构如何设计
43
3年前
组织设计的程序是什么
41
3年前
什么是层级式组织形式
44
3年前
什么是按职能划分的组织形式
29
3年前
什么是矩阵组织形式
40
3年前
其它常见的组织形式有哪些
21
3年前
组织文化的概念、影响因素、功能是什么
3
3年前
组织文化的内容和结构包括哪些
36
3年前
组织文化分为哪几种类型
36
3年前
组织文化与组织设计的关系
23
3年前
为什么要进行组织变革
18
3年前
组织发展的含义与方法
39
3年前
什么是战略性人力资源管理
40
3年前
战略的三个层次和战略管理的基本模型
48
3年前
如何进行人力资源管理与战略规划
41
3年前
人力资源管理与战略执行
17
3年前
战略性人力资源管理有哪三大工具?
45
3年前
战略性人力资源管理的流程与步骤
51
3年前
人力资源战略的内涵
23
3年前
人力资源战略与不同组织战略的匹配
37
3年前
人力资源战略与不同竞争战略的匹配
41
3年前
人力资源战略与人力资源管理实践选择
34
3年前
什么是高绩效工作系统
38
3年前
如何进行有效的人才管理
42
3年前
如何进行人力资源规划
17
3年前
影响人力资源需求的因素有哪些
25
3年前
人力资源需求预测的主要方法
30
3年前
人力资源供给预测的内容及其影响因素
36
3年前
人力资源供给预测的主要方法
29
3年前
人力资源供求平衡的基本对策
49
3年前
人力资源供求平衡的分析方法
29
3年前
人员甄选的概念及其意义
24
3年前
什么是信度
30
3年前
什么是效度
31
3年前
心理测试之能力测试
43
3年前
心理测试之人格测试
45
3年前
什么是职业兴趣测试？
23
3年前
什么是成就测试
21
3年前
什么是评价中心技术
40
3年前
什么是非结构化面试
52
3年前
什么是结构化面试和半结构化面试
61
3年前
根据面试组织形式如何划分面试类型
46
3年前
改善面试效果-采用情境化结构面试
46
3年前
组织面试前的准备工作有哪些
36
3年前
面试考官自己也要被培训
39
2年前
履历分析
22
2年前
绩效管理概述
21
2年前

专辑主播

简介：欢迎您开启一段全新的声音旅程。从现在开始，每天进步一点点，活出属于你的精彩人生！

TA的专辑