中小企业洞察商业顺势而为《壹》
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海鹰老师18127812883(希望可以帮到你)
经营企业:无上甚深微妙法
真正的高手一定是内求:内求卓越、外球毁灭
世事洞察皆学问、人情练达即文章
《学习的三大体系》
清观念、清理原有不赚钱的传统观念
调结构、当下能够盈利的结构和系统
补方法、持续赚钱的操作方式和方法
《中小企业的6大板块》
一、赚钱思维
了解公司资产负债表
了解公司利润表
了解公司现金流流量表
只有冲着现金流去做生意才能赚钱,现金流比利润更重要,现在的企业从利润导向转向现金流导向。
二、资源思维
经营企业获得财富是:资源十经营
实体门店的人才资源
互联网平台用户服务资源
直播产品供应链资源
总经理负责内部管理运营,追求利润最大化。
董事长负责外部资源整合,追求现金流最大化。
因为只有资源聚焦,才是赚钱的核心
三、服务思维
过去赚钱靠销售产品
现在赚钱用心服务用户
时代的发展从农业上升到工业,从工业上升到服务业。
过去:物以类聚、现在:人以群分
今天赚钱最大的机会:
帮助消费者生活变得更美
帮助商家生意变得更好做
四、渠道思维
离钱最近的地方就是渠道
行业暴利期产品为王,
行业无利期渠道作为核心竞争力
全网营销、电商、平台、门店、都是我们的渠道。
作为老板要懂得用线上线下融合为体,建立自己的渠道进行推广。
五、逆向思维
作为老板明确自己的定位
从有限的空间拓宽到无限的空间
昨天靠产品赚钱,今天靠渠道赚钱,明天靠用户赚钱。
跨越行业周期,实现连续性盈利,拥有一套超强逻辑性的盈利系统。
作为老板必须要懂得用未来的趋势,直到今天迈向未来的成功。
过去经营企业的经验,往往是你现在失败的核心关键。
六:会跟思维
经营企业最大的智慧就是:对标
先僵化,再优化,最后再转变成自己的核心体系。
做产品,做品牌,做市场,做内部,要懂得跟随战略。
从产品盈利迈向品牌盈利
从品牌盈利发展到模式盈利
建立一套自己的渠道,获得庞大的用户数。
作为老板必须要懂得分析商业背后的底层逻辑。
世事洞察皆学问,人情练达即文章,向华为学习IBM的精神,取之精华,去之糟粕。
海鹰老师分享,希望能够帮到你18127812883
永远思考老天爷让我经历这件事情,到底要让我学到什么东西?
一个人的逆向思考非常的重要。
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专辑主播
简介:海鹰中小企业运营、智华集团2005年成立、全国300家直营公司、专注中小企业管理、股权分配、薪酬分配、合伙人模式、顶层设计、统一思想、内部孵化人才、裂变盈利模式、全方位立体海鹰老师、希望能够帮到你。李海鹰老师