简单管理┃可复制的企业管理
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1.企业越做越大，老板越来越忙，越来越累。
2.总经理做经理的事，经理做员工的事，员工做思想斗争。
3.高层思想不统一，各自为政，相互拆台。
4.执行层不能理解决策层的发展思路。
5.员工用错误的方法得罪顾客，损失利润。
6.部门之间互相推诿人员，规避风险。
7.企业发展没有人才，有了人才留不住。
8.员工没有主人公的思想，毫不在乎企业成本，随意浪费。
9.人情化严重，宁可放弃企业利润也要做好人。
10.高层要求太多，中层理由太多，基层借口太多。
11.人人都在发现问题，但没有人解决问题。
12.员工缺乏忠诚度，没有能力就混，有能力就走。
13.新员工被老员工带坏，老员工被竞争对手带走。
14.员工越来越多，效率越来越低。
15.想给公司人才股份，留住人才：第一，不知道人才怎么考核，第二也不知道怎么给合适
16.公司部门太多，哪个部门赚钱不知道，哪个部门亏钱也不知道，表扬一起表扬，批评统一批评，导致人才没有积极性。
17.员工的收入高了，但是员工做事积极性却下降了。18.公司需要人才，但是人才来了之后，公司又不知道怎么用，才能公司利益最大化。
19.老板永远得不到员工的心，和员工永远处于博弈状态。
20.人工成本越来越高，怎么处理？
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专辑主播
简介：专注中小微企业管理与经营哲学 1.上接顶层设计，把公司变平台 2.下连内外合伙，把博弈变共赢 3.横跨财税法律，用规则来保障 4.铸造合伙精神，让文化来引领 用方法解决企业当下问题; 培养孵化人才解决发展问题； 顶层设计，布局解决企业的未来 从家庭到企业，从企业到人生，完整的路走完，才是真正的企业家 如何处理与自己的关系？ 如何处理与另一半的关系？ 如何处理与子女的关系？ 如何处理与员工的关系？ 如何处理与社会的关系？ 所有企业管理，方法可以让我们走的快，企业文化的建立，心法的打通，才能让我们越走越久，甚至成为行业的佼佼者。到最后找到自己人生的根本，成为员工的精神榜样
