本课程方法论
1、提炼公司使命、愿景、核心价值观、经营管理理念、管理干部行为准则、员工行为规划等，输出《企业文化手册》
2、针对企业文化手册内容和要求，通过让员工先认知，再认同，最后践行的落地策略，输出《企业文化建设纲要》
3、以企业文化建设纲要为指导，细化形成年度的《企业文化建设工作推进计划》落地实施。
特别说明：
1、本课程价值定位与价格较高，并不适合为了丰富自己的知识结构而仅仅为了了解企业文化建设的学员；
2、本课程更加适合为节省外部管理咨询费用，通过掌握专业有效的方法来系统建设公司企业文化的学员；
3、本课程方法论是基于国内顶级咨询公司理论基础与民营企业的管理实践相结合的产物，并在多家中小型民营企业推进成功。
