绩效考核:KPI设计与提取实操课

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快速学会KPI制定 让绩效考核不再难

学习收益:

通过本课程学习,学员能够:

1、理解绩效管理如何支撑公司战略

2、掌握基于战略与经营目标的KPII制定的具体方法

3、掌握经营岗位职责的KPI制定的具体方法

4、掌握总经理、副总KPI制定与分解方法

5、掌握部门经理及一般员工KPI制定与分解方法



专辑主播

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简介:曾多年担任中国500强企业培训经理、HRBP和知名企业人力资源总监职务,主导过人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展、战略绩效管理等项目设计与实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格等国际顶级咨询公司人力资源咨询项目。了解系统实战技能落地课程,关注微信:yangmingzixun