绩效考核:评价打分与薪酬挂钩方法设计

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学习收益:

通过本课程学习,学员能够:

1、了解定性指标与定量指标的不同打分方法

2、掌握考核打分规则制定与考核分数核算方法

3、掌握j绩效等级评价和绩效考核系数测算方法

4、掌握薪酬挂钩规则设计与绩效工资测算方法




专辑主播

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简介:曾多年担任中国500强企业培训经理、HRBP和知名企业人力资源总监职务,主导过人力资源体系搭建、企业大学建立,企业文化建设、领导力发展、战略绩效管理等项目设计与实施,曾参与埃森哲、罗兰贝格等国际顶级咨询公司人力资源咨询项目。了解系统实战技能落地课程,关注微信:yangmingzixun