声音简介
于是,本期播客我们请来了资深的项目管理经理Camelia,听她讲述自已辗转于多个城市的职业发展历程,以及对项目管理工作的理解和经验。说明一下,虽然中文都叫项目管理,Camelia做的是Program Management,相对于Project Management,更侧重于业务前期的阶段。
Camelia大学的专业是旅游英语,毕业后在西安的一家旅行社做英文导游,负责外籍旅客团队。专业对口,能发挥语言优势,每天和来自各个国家的旅客打交道,收入也不低,在外人眼中这是一份令人羡慕的好工作,但Camelia自己却有不同的想法。
Camelia此前从没想过到上海工作,甚至刚刚在苏州买了房。就因为放在展会上的名片被猎头拿到了,Camelia的工作和生活从此改变,上海成了她的第二故乡。我们有时真是不得不感叹命运的力量。
2003年,Camelia从苏州来到上海工作,专业做项目管理工作。原以为终于得到了一份好工作好机会,可是实际的情况并不如愿。没做多久,Camelia就绷不住要离职了!到底发生了什么,我们来听Camelia自己说。
过了这一关,Camelia的工作终于转入了正轨,她完全投入在项目中,同事都能感受到她作为项目的真正责任人散发出来的气质和热情,她自己也越来越喜欢这份工作。三年后2006年,她被提升为高级项目经理Senior PM,2013年,再次被提升为PM Manager项目管理部门经理,是整个团队的负责人。
在项目管理工作中,最困难的,也是最常遇到的就是项目成员的不配合。因为项目经理和项目成员之间不是上下级关系,如果项目成员没有完成任务,项目经理并不能要求他调整或者改变,处理不好还会产生各种分歧和冲突,让项目经理这个领导痛苦不堪。对于这方面的问题,Camelia有很多的经验教训可以分享。
从西安到深圳、苏州、上海,从英文导游到项目管理经理,在随后18年的专业项目管理工作中,Camelia的专业和努力逐步得到了客户、上级和同事的信任和认可,自身的职位和职责也得以发展和提升,还有,工作中也很少发脾气了。
不同于销售、新品导入和售后客服,项目管理是独立的专业岗位,要求专业的项目管理知识、能力和经验。想要成为一名优秀的项目经理,还需要拥有Camelia说的柔韧和正直的品格特质。这样的核心能力,需要在工作中长期的学习,甚至是要在各种困难和挫败中积累和历练的。
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听友400512738
想听Camelia讲英语,一定超级好😊
王晓明Robert
escalation is wisdom: 寻求上级的支持是一种智慧
王晓明Robert
Camelia这个名字不好发音,你有本事连续快速念十遍?
听友400512738 回复 @王晓明Robert:
我不
王晓明Robert
跟大家打个招呼:当时的采访环境比较嘈杂,不过担心换场地会影响Camelia的讲述状态,于是强忍着讲完了。故本期音频有较多的噪音,请多包涵,就当作我们是刻意要展示真实感,主要还是关注内容吧。 有意思的是,周围的人们看到我们认真的样子,逐渐降低了音量