可持续性冲击!消费者推动企业做出改变 | IBM商业观察2021第15期

2021-07-14 12:57:3204:23 94
所属专辑:IBM商业观察
声音简介

现在还是未来,哪个更有价值?随着极端环境事件变得越来越常见,人们开始认真权衡,便利性与成本效益此类的短期利益重要,还是为子孙后代的生存需求而保护地球更重要。勿庸置疑,新冠疫情的冲击极大地影响了公众对可持续性和社会责任的看法。


IBM 商业价值研究院 (IBV)于今年3月对来自巴西、加拿大、中国、德国、印度、墨西哥、西班牙、英国和美国共9个国家的14,000位成年人开展了一项调研。数据显示,93%的全球受访者表示疫情影响了他们的观点。现在,我们仅提取三组调研数据,来分析消费者是如何推动企业采取可持续性应对措施的。


洞察1:这是一个同理心盛行的时代


目前,超过三分之二的全球受访者表示,环境问题对他们个人而言极为重要。确保淡水供应是他们最关注的问题,其次是减少污染、保护雨林和其他生态系统以及减少物种灭绝。类似比例的受访者关注社会责任问题,大约四分之三的消费者表示获得教育机会以及确保身体健康极为重要。72% 的受访者表示消除贫困和饥饿非常重要。


这是一个同理心盛行的时代。消费者欢迎与自己的价值观相符的企业。超过半数的受访者表示他们会为环境负责型品牌支付更高的价格。因此,及早采取可持续战略的企业占有先发优势,可以赢得长期的消费者忠诚度与信任度。


洞察2. 消费者愿为可持续性支付额外费用


可持续性通常被视为奢侈品。由于本地生产、有机种植、使用回收材料以及其他因素,生态友好型产品的成本通常较高,因此价格也更贵。当必须在经济承受能力和可持续性之间进行权衡时,消费者历来优先考虑自己的钱包。但这种心态正在发生改变。


84% 的全球消费者在选择品牌时看重可持续性,62% 的消费者表示愿意改变购买行为以帮助减少对环境的负面影响,这些比例较 2019 年都有大幅增加。因此,品牌企业应抓住机会,提供清晰透明的信息,说明企业的可持续性和社会责任计划,帮助消费者做出明智的选择。


洞察3:薪资并非唯一决定因素


在全部的潜在劳动力大军中,包括全职或兼职员工、 失业人员和求职中的人员,以及全日制学生或学徒,有 69% 表示更愿意接受自己认为环境可持续的企业提供的工作岗位,大约半数的消费者愿意接受较低的薪水为此类企业效力。将近四分之三的员工表示,他们希望雇主对社会责任问题采取行动。


企业的环境和社会责任部门习惯于向外部汇报工作,特别是向现有股东、潜在投资者和分析机构。但现在他们还需要向现有员工和新员工宣传企业的可持续性和社会责任工作,以便提高员工敬业度。


整个世界拭目以待。人们越来越无法接受选择坐视不理的企业。无论现在还是未来,可持续性都是一种竞争优势。企业需要跟上脚步,不要掉队。


了解更多调研发现和企业应对建议,请登陆IBM商业价值研究院官网,免费下载报告全文。

用户评论

表情0/300
喵,没有找到相关结果~
暂时没有评论,下载喜马拉雅与主播互动
猜你喜欢
未来的冲击

如果这个世界上有且只有一个预言学家,那这个人一定是阿尔文·托夫勒。他的著作曾作为中央党校的内部教材,他的著作在27年前就预言,川普将是美国总统候选人,他的著作创...

by:听友81243157

1871神圣冲击

1851的第二部,时间从1871年开始。都说第二部比较2,所以悄悄的吧。

by:叁天打鱼玖天晒网

未来的冲击

《未来的冲击》是“未来三部曲”的开篇之作,首次出版于1970年,是托夫勒奠定声名之作,在美国首次出版后,马上风行全球,畅销700余万册,是社科领域引用次数非常多...

by:中信书院

如何实现可持续性销售

如何实现可持续性的销售?如何拉近与客户之间的距离?如何获得客户的认可?如何巧妙的应对难题?如何达成交易?如何说顾客才会听,如何做顾客才会买?我将告诉你实战的方法...

by:LHOC蓝海健康家

生产消费者

生产者赚钱消费者花钱生产消费者花钱的同时也在赚钱21世纪最具权威力个人创富工具咨询微信/QQ:fc8120

by:优追求

Origin可持续进化论

你知道咖啡有“7条命”么?你知道骑自行车除了治愈焦虑,还有什么神奇的作用么?你知道如何又省钱,又变美么?你相信创新和改变,可以让世界越来越好么?在这个播客你都能...

by:陈一佳

《可持续的幸福》

莎拉·范·吉尔德等编著的《可持续的幸福(简朴生活活出精彩)》集中了当代美国作家安妮·伦纳德、马修·里卡德等对“幸福”这个引人入胜的主题的共同探讨,重新对...

by:Sunny亲子老师

消费便签 | 用消费便签记录消费变迁

用消费的小便签,记录当下社会的消费大变迁!主播阿甘对话青山资本投资人、品牌创始人,从投资幕后故事聊到年轻人的生活方式。好吃好看又好玩,美好生活就该如此!

by:青山资本