员工不认同绩效反馈结果，怎么办？

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讲解和示范绩效反馈面谈的关键技巧，针对绩效面谈中一系列痛点和难点逐一给出破解之法

by：彭荣模

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销售业绩倍增体系--聚焦绩效，聚焦“痛点”，实效落地的工具方法！为企业及员工构建“战略—绩效—能力”的三点一线的全面知识技能，帮助公司和个人建立核心绩效竞争能力...

by：蒋春燕绩效工场

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知乎短篇小说陈宝银|温肃家庭古代完结我家很穷，家里只有三亩旱地，我爹像伺候祖宗一样伺候着那三亩地，可伺候的再好，每年产的粮也不够我们家十口填饱肚子。我奶年纪...

by：夜响清音愁

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熬下去，站起来，前方总有光。有人说：“谁都会有自己的伤心事，成熟不过是善于隐藏，沧桑不过是有泪无伤。”很多人说过最大的谎，就是“我没事”。在负重前行的每一天里...

by：海霞煦时

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by：Joyce_Vileo

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你以为只要每天很努力的工作，就能得到领导的认可和反馈，但现实往往是你的努力和成绩似乎从未被看到？反馈并非单面输出，而是双向交流对话。当我们在完成工作后需要主动寻...

by：碧海_gi

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所谓华为成功经验，就是用成熟的科学方法运营，用接地气之法总结，表里兼备，小众大众都其乐融融。

by：瑞来宝电源

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by：戏曲大全

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师