怎样做考核激励？五分制考核法怎样平衡各方利益？

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在领导和管理团队时，不能用一成不变的方法，而要随着情况和环境的改变及员工的不同而改变方式。任何一种绩效考核和薪酬激励方法都有其管理成本。不同行业需要不同的管理工...

by：馨悦分享

8.5万

By：由『简异思维』“宫中昊”学习平台出品。本节目曾在喜马拉雅播放量超过100万，后内容优化下架，今重新呈现给处在水深火热的你内容简介：这套《薪酬激励总裁课程》...

by：简异思维

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中国华侨出版社出版陈浩著2014年8月第1版备注：朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一，公布录音不谋求任何经济利益，只在宣传原著，同时鞭策自己学习进步...

by：昊伯明志

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【内容简介】企业要具有竞争力，方法很简单，就是释放员工的活力、智慧与创造精神。成功不仅依赖优秀的员工，更重要的是要有成熟而行之有效地激励机制。在深入了解员工需求...

by：天下书盟电子书

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【内容简介】作为一名领导，管理的最终目标是：下属能更加积极主动、精神饱满而不需要特别管理地进行工作，即下属能更加独立、主动地工作。要达到这一目标，管理人员应有效...

by：可爱的大喜

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《股权激励7分钟》专辑简介：是由深圳国鼎股权事务咨询有限公司师资团队主创，用多年的实战落地经验来为您解释股权激励方案该怎么做，股权激励7分钟会将在每周二和周五更...

by：不愿透露姓名的杰瑞鼠

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by：慧姐GG

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by：兰陵革生

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组合激励：激活团队的七大策略！

by：科美装饰董金栋

1.8万

员工福利是一种以非现金形式支付给员工的报酬。员工福利从构成上来说可分成二类：法定福利和公司福利。

by：听友53148527