战略绩效管理如何按照五个步骤进行考核打分？

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本课程不同于你之前听过的任何绩效管理课。在大学课堂或相关著作里，要么讲理论，要么讲工具。听了理论课，可能在实际中不会运用；听了工具课，可能在实际中用错地方。本课...

by：和君智道商学

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【内容简介】本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线，从绩效计划、绩效控制、绩效考核、绩效反馈和绩效考核结果应用五个方面讲述了绩效管理的基本流程，从实际操作...

by：电子工业_电子书

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绩效在不同行业、不同方法上区隔很大。那么在互联网+，我们还要不要做绩效管理？该区别于过去我们熟悉的方法吗？本课程有效归纳16年的管理咨询案例，从56家上市公司和...

by：戴黔锋博士

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智帮咨询，专注薪酬绩效管理咨询。

by：薪酬绩效咨询公司

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化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师

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绩效管理是企业运作三个核心最核心的机制之一，通过绩效管理，让员工清楚工作的目标、产出的要求，推动个体或团队及公司目标的达成。德鲁克把绩效管理分成三个关键阶段：...

by：听友73042794

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人力资源管理知识学习分享。分享来自于二十余年军地人力资源工作从业者、国家一级人力资源师，二级心理咨询师，诗诗青青。

by：诗诗青青

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by：ybjiankang

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1、绩效不只是考核，而是一套完整绩效管理体系。2、绩效管理必做的三件事是哪些？3、越优秀的人越喜欢绩效考核，用规则说话。4、一张图带你解读最全的薪酬体系5、不同...

by：自主经营管理模式

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《改变自己人生的目的地到底是什么？》你所赚的每一分钱、都是你对世界的认知和变现你所亏的每一分钱、都是你对世界认知有所缺陷你永远赚不到、超出你认知以外的钱、除非...

by：海鹰中小企业