声音简介
面对危险境地,这只老虎懂得以牺牲一条腿的代价来保全生命,这是一个十分无奈但也十分聪明的选择。
现年55岁的迈克·莱恩,曾是英国一名出色的皇家探险队员。之所以有很多人知道他的名字,是因为他的一次非凡壮举。
1976年,他随英国探险队成功登上了珠穆朗玛峰,但在下山的路上,却遇上了狂风暴雪,过了很长时间,暴风雪也没有停止的迹象,而他们的食品却己经所剩不多。如果停下来扎营休息,他们可能在没有下山之前就被饿死:如果继续前行,由于大部分路标被积雪覆盖,他们肯定会走许多弯路,而且每个队员身上所带的增氧设备及行李也会压得他们喘不过气来,也许不等他们饿死,就会因疲劳而倒下。
在整个探险队陷入迷茫的时候,迈克·莱恩率先决定丢弃所有的随身装备,只留下不多的食品一他决定轻装前行。这一举动几乎遭到所有队友的反对,他们认为,以最快的速度下山也要10天时间。这就意味着在这10天之中不仅不能安营休息,还可能因缺氧而使体温下降并冻坏身体。那样,他们的生命就会受到极大的威胁。
迈克·莱恩坚定地告诉他们:“我们必须而且只能这样做。这样的天气10天甚至半个月可能都不会好转,再拖下去,路标也许会被全部掩埋。那时,我们就真的是走投无路了。现在我们把所有的重物丢掉,从此不再抱任何幻想,全部的意念都指向一个目标:走出暴风雪。徒手而行可以大大提高速度,只要我们有信心,就一定有生还的希望!”队友们最终采纳了他的建议。他们一路互相鼓励,强忍着疲劳和寒冷,结果只用了8天时间就到达了安全地带,正像他们预料的那样,恶劣的天气一直持续了半个多月。
后来,伦敦国家博物馆的工作人员找到迈克·莱恩,请求他赠送一件与当年探险队登上珠穆朗玛峰有关的纪念物品。结果他们收到了莱恩几个冻掉的脚趾,其中还附有他亲笔写的一句话:“真正的勇士,是那些关键时刻敢于放弃的人。”
在很多重复性博弈中,有时候,人们需要根据目前的状况选择继续还是放弃,比如上面谈到过的“协和谬误”。以前付出的成本变成了“沉没成本”,再做抉择的时候,就不能把这些成本考虑在内了。否则,就很有可能陷入“鳄鱼效应”的陷阱,所谓鳄鱼效应,是指假如一只鳄鱼咬住了你的脚,而你试图用手帮忙挣脱时,鳄鱼便会同时咬住你的脚与手,你愈挣扎,被咬住的就越多。实际上,最明智的做法应该是:一旦鳄鱼咬住了你的脚,你就牺牲这只脚。
鳄鱼法则就是:当你发现自己的行动背离了既定的方向,必须立即停止的时候,就不得有任何延误,不得有任何侥幸。
美国通用公司的前CE0杰克·韦尔奇曾经把许多业绩不在业界前两名的事业部门关闭,这些都是痛苦的决定,但是为了整体的利益,他当机立断,拿出勇气和魄力做出壮士断腕式的放弃。可是很多人在生活中会下意识地“把手伸进鳄鱼嘴里”,他们无法放弃或停止已经失去价值的事情。
《百喻经》里有一个故事:从前有一只猕猴,手抓一把豆子,高高兴兴地在路上一蹦一跳地走着。一不留神,手中的一颗豆子滚落在地上。为了这颗掉落的豆子,猕猴马上将手中其余的豆子全部放置在路旁,趴在地上,转来转去,东寻西找,却始终不见那一颗豆子的踪影。最后猕猴只好拍拍身上的灰土,回头准备拿起原先放置在一旁的豆子,不料那一把豆子却被路旁的鸡鸭吃得一颗也不剩了。
己经丢失的东西,如果不能果断的放弃,可能会导致更多的损失。
在印度的热带丛林里,人们用一种奇特的狩猎方法来捕捉猴子:在一个固定的小木盒里面,装上猴子爱吃的坚果,盒子上开一个小口,刚好够猴子的前爪伸进去,猴子一旦抓住坚果,爪子就抽不出来了。人们常常用这种方法捉猴子,因为猴子有一种习性:不肯放下己经到手的东西。
人们总会嘲笑猴子的愚蠢:为什么不松开爪子放下坚果逃命?但审视一下我们自己,也许就会发现,并不是只有猴子才会犯这样的错误。
在生活中,面对着每一次博弈,都要尽量避免“鳄鱼效应”的陷阱。对于已经成为过去的东西,要勇于放弃。
点评:舍弃是一种智慧,执着于拥有也可能成为陷阱。
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