如何将公司经营目标拆解为可考核的KPI？

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公司运营与管理

by：销售总监手记

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与公司、企业家、高管的经营管理、个人财产保护、投资等相关的法律热点问题，解答通俗，每个问答1-2分钟。是现实中企业家、高管咨询最多的100个法律问题。

by：听友85023865

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雇佣制的三大弊端：弊端一：老板和员工不是一条心。弊端二：员工的积极差，忠诚度低。弊端三：员工在公司就做一个累积，积累经验，积累人脉，积累资金，积累到一定程度就出...

by：海鹰老师中小企业

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本专辑是中小企业管理运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》首先介绍第一个体系大纲部分简介：企...

by：海鹰老师

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创业舞台的拓展、创业政策的扶持，是促进我国小公司发展的外部条件。然而，小公司要想进一步长足发展，最终还是要靠企业自身，靠自身的内因起根本作用。那么，小公司长足发...

by：校长说世界

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《富爸爸如何经营自己的公司》是畅销书《富爸爸如何创办自己的公司》的姊妹篇。作者通过追踪3个创业家团队，利用简单、真实的故事以生活情景再现的方式，为读者简单明了地...

by：_读书人俱乐部_

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（想交流和进我的读书群的听友，可加微信563045427，请注明是通过什么途径了解到的播音）我们读书社群内容的核心是时间自由，财务自由，心灵自由，家庭幸福，承担...

by：财务自由欧爸

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1，目标要有一定难度，但又要在能力所及的范围之内。2，目标要具体明确（例如，对于写一篇文章来说，完成70%要比仅仅试着做做要好得多）。3，必须全力以赴，努力...

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《企业管理》华商三板斧海鹰老师18127812883希望可以帮到你体制改革、是一把双刃剑改的好公司就是你的资产、改不好公司就是你的负债、管理心法：利可共而不可...

by：海鹰中小企业

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设计师不能只顾埋头赶路，更应该花时间多抬头看前方的路。本书是从设计师到管理者，工作和学习升级可随时检阅的清单。了解行业行情，行规，品牌合伙人制，人才管理，财务管...

by：听友214999730