如何激发团队潜能，提升执行力？从实地考察、考核机制、沟通技巧等方面，带你深度剖析成功领导力的关键要素。为何饮料巨头仅剩一家独大？高管亲临一线有何秘密武器？考核如同指挥棒，如何精准指向团队关注点？面对失败，是摧毁自信还是助力逆袭？考核与检查如何双管齐下，确保执行力落地？如何设定挑战性目标，又该如何有效协助部下达成？面谈沟通有何讲究，怎样的座位布局更能打开心扉？提问的艺术何在，如何通过开放式或封闭式问题挖掘真实想法？同理心在管理中的价值何在，如何引导部属进行客观自我评估？授权、资源协调如何并举，打造高效团队？且听本期播客，逐一揭晓答案。
02:00 理解企业考核系统：员工执行力的关键保障
04:01 探讨考核效果：背对背与目标达成的差异
06:03 领导力之道：如何激励员工追求卓越？
08:05 如何通过沟通技巧达成共识？探讨面对面、座位和沟通法的重要性。
10:06 提问的艺术：引导对话，发现隐藏的秘密
12:07 如何提问才能获得准确答案？——同理心与开放式提问的重要性
14:08 自我评估与责任担当：关键职场技能的平衡之道
16:08 领导力之道：如何授权并取得成功？
18:10 领导力之道：激发员工潜能，轻松实现目标
20:11 打造执行团队的秘诀：李老师分享成功领导的必备能力与决策力
22:14 提问与讨论：发现企业执行力问题的关键步骤
24:15 管理干部的核心关注点：地理象限和第二象限的重要性
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