408流程管理之八

2024-05-07 12:55:0033:00 40
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流程的力量:你是否曾因员工请假导致工作停滞?是否困惑于如何确保业务稳定、高效运行?为何诸葛亮离世,蜀国瞬间衰败?答案就在流程。流程不仅让工作有章可循,更能在关键时刻确保业务不受个人因素干扰。尤其在如今八五后、九零后员工频繁请假的现状下,流程的重要性愈发凸显。我们需将现有工作步骤详细记录,形成流程,经各部门共同审议优化,确保其简明、实用、有价值。同时,流程与制度相辅相成,但侧重点不同:制度偏重文字描述,流程则直观清晰,两者结合,让员工明确为何遵循、如何操作。记住,我们做流程不是为了流程而流程,而是为了让工作更具价值、提升客户满意度。让流程服务于人,而非束缚人,才能赢得员工真心接纳与高效执行。你是否已准备好为你的团队打造一套强大、实用的流程体系?一起探索,让流程释放惊人能量!

02:01 流程的重要性与影响力:从个人到团队的价值思考

04:01 揭示工作流程的秘密:如何让事情变得更高效?

06:02 包装物印刷品确认样后的流程与文字描述的关联性

08:14 为什么做流程?为了解决企业问题,提升价值,获得客户满意!

10:59 如何找到埋在地底下的漏水水管?工作流程和经验分享!

13:43 后来摩托车就下坡了,现在很多地方禁摩了。企业成本消减之道,你了解吗?

16:28 保险的重要性和购买建议,保护您和家人的未来。

19:13 流程管理的重要性与好处:代理人的角色与效益

21:59 流程管理:找到问题,重点解决,实现成功合作!

24:44 优化流程,提高效率——探讨企业流程管理的重要性

27:28 入职与离职流程的时间规定与标准:实现高效工作的重要因素

30:13 管理干部路线图:从见习班长到经理的职场之路

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简介:国内多家培训咨询机构讲师和咨询师。1989年获理学硕士学位,从事企业讲师和咨询师工作近20年,曾被聘为中山大学兼职讲师和教授各5年。有丰富的制造企业精益生产//阿米巴经营/全面管理辅导落地咨询经验。从事中高层企业管理工作近20年,曾任东莞飞亚精工生产部经理/厂务部经理,东莞东聚电业制造部经理,柳州金美化工生产副总,广州新景隆公司供应总监。副总,深圳领亚电子制造总经理、总经理。从事企业讲师和咨询师工作近20年,为全国各地几百家企业和机构做过几千场内训课和公开课,为几十家企业做过咨询辅导。既是一名成功的职业经理人,又是一名资深的生产管理实战派讲师和咨询师。