声音简介
找到关键难点,发觉自身优势,再来个思想飞跃,这就是战略设计的基本套路。
跳出当前的思维模式。马斯克意识到燃料比火箭硬件便宜,就可以说是一个飞跃。这个飞跃意味着要多带燃料,回收硬件。
迪士尼现在是美国最赚钱的电影公司和最赚钱的主题公园。但是在上世纪80年代,迪士尼的境遇是很不好的,当时已经到了被人建议应该把公司拆分的程度。
1984年,迪士尼的新任CEO迈克尔·艾斯纳重新分析了公司业务,发现了关键难点。观众之所以喜欢迪士尼,是因为它有像《灰姑娘》这样经典的动画片,可是现在的迪士尼拍不出那样的动画片了。以前迪士尼之所以能拍《灰姑娘》,是因为正好赶上美国经济大萧条,劳动力非常便宜,可以雇很多人来画,现在可不行了。
发现这个关键难点,艾斯纳就想到了一个解决方案。他就专门投资了计算机动画,尽量用机器代替手工。
艾斯纳还有一个思想飞跃则是可以靠影片中的角色赚钱。把主角单独拿出来做周边,比如做玩具、游戏、电视片,放进迪士尼乐园等等,都是赚钱方法。
事实上迪士尼的IP有个最大的优势,那就是迪士尼的明星都是动画明星:这些明星没有片酬,它们永远不会老,而且非常听话。所以迪士尼当然很赚钱。
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