刚刚在5月16日艾维电影举办的第三届“西湖论剑”上，北京星典影城创始人曹剑平先生提出了影院经营的两大风向：博大精深和大道至简。由此引起了在场嘉宾的共鸣。
看似简单的八字方针，却体现出了这位能创新、擅经营的影院创始人近年来的摸索实践、经验总结和深深思考。
所谓“博大精深”，就是围绕着自家影院的场地和业务空间，做到“博大”，也就是说影院应该围绕着主业做更多的加法：根据自己的场地、资源优势，提供更多的业态和服务。当然，放眼全国，不乏成功的案例。而对此，他根据自己的实践、探索，特别提出了1、3、5、0计划，那就是1个满足观影人群社交的场景；3个可以兼容演出功能的影厅；不能少于5个影厅；0无限释放影院的三维空间。
他还在演讲中特别分享了成功的具体做法。在早几年建成的一家星典影城中，他首创了每月一次的光影会客厅，成为北京名人们聚会和看电影的地方；他还瞄准了一个极小众的领域，举办了每月一次的全国矿友的交易活动，有展览、鉴赏、交流和拍卖等形式，在全国成为了响当当的矿友们聚会的活动品牌； 他策划举办了149期的“老曹友曰”小酒馆活动，吸引了不少朋友在影院的小酒馆聚餐会友。
小艾看来，这就是曹总所说的“博大精深”。从这些例子中我们对“精深”有了新的认识和理解，就是对于每一项业态和活动要精耕细作，做到极致。这不仅体现在各“电影+业态”的创意要精妙，更在于做好每一个细节。这样才更能有对客人的吸引力，更能提供一流的体验。
事实上，曹总的分享也引起了与会嘉宾的兴趣。从电影市场当前的情况来说，每家影院都或多或少地在尝试电影+业务，虽然并不是星典影城的1350模式，但都把这看作是影院生存和发展所必须。但要说有啥成效，往往是乏善可陈，更多的是处于“做还是不做”的纠结当中。
这当中除了影院硬件场地受限，更多还是缺乏资源，其中重要的就是没有做到“博大精深”。缺乏思路、眼界的受限，同时也缺乏“精耕细作”，脚踏实地去拓展创意和专业化的管理运营。当然结果就不甚理想了。
说到思路、眼界的广博，很明显就是要多借鉴其他行业或业态的做法，坚持拿来主义。即使是主业的电影放映，也不是铁板一块、一成不变。
据媒体报道，日前河南奥斯卡院线联合河南新农村数字电影院线、河南独立文化传播有限公司共同举办了2024奥斯卡戏曲电影公益展映，这是活动的第二届。结合河南地域特色，在旗下影院放映《朝阳沟》《大山的女儿》《村里来了个年轻人》《飞回山沟是凤凰》等戏曲电影，以公益戏曲展的形式吸引消费者进入。
同样的例子，早在2021年，潇湘电影集团在建党100周年的时候，结合自身身处红色革命老区的区位优势，在旗下影院开展过“潇湘红色电影展”活动。放映那些潇湘电影集团出品的电影和其他主旋律电影。
这种根据不同地区的文化特点和观众需求，开发差异化的观影服务，无疑可以起到形成声势、吸引观众的目的，也是影院“博大精深”在主业上的实践，也是当前电影院进行电影院1+X业务的主要激励手段。
说到影院1+X，参评第二届全国“十大网红观影地”的影院，就是以出色的电影放映主业+多种多样的其他业态和服务成为网红的。他们当中有的是凭借自身独特的环境营造形成特色，有的是因为独特的活动策划火出了圈，也有凭借独创性的抖音运营成功打造出个性“院设”，还有的是因为电影+做出了特色而成为网红的。这些都促成了电影放映主业的火爆，反过来也使得电影+业务取得了成功。
这些影院在尝试电影+时，其实就坚持了“博大精深”，没有一味地赶时髦玩起了剧本杀、脱口秀，也没有浅尝辄止地去模仿别的影院的做法。这才是能取得成功的精髓。
当然，成功的路不止一条。有影院通过加法玩起了电影+，也有影院做起了减法；甚至同一家影投公司，在之前的影院做加法，在新建的影院做减法。这都是演讲嘉宾曹总所总结的：大道至简。
他在演讲中又提到，在他新建的影院中就完整体现了这样的思路和哲理。在1307.5平米的场地中，建了总共有765座的7个影厅，除了门头和通道，达成了影院的最简模式，依旧票房表现优异，创造了很高的成效。同时，简约而不失精致，依旧给观众带来了不错的观影体验。
同样的例子，在湖南长沙，电影先森·珠江星环店，在不到一千平方的场地内设有六个特色影厅，其中2号厅、3号厅、6号厅为特色头等舱厅，4号厅、5号厅为电动躺椅厅，1号厅则为VLED LED 厅，成为湖南首个LED影厅。除了一个面积不大的门厅，其余全用来做影厅，就是最大的一个VLED LED 厅座位数也就不到200座。就多厅影院来讲做到了极简。
这样的减法，就是针对影院自身的定位和实际，紧盯电影放映这一业务，做到精准、精致。
其实，这样的理念与当前不少影院面临租金成本高，搞其他业态缺人才、缺资金更缺资源等实际密切相关。很多影院的电影+业务难以开展或效果不好，使得在影院建设之初要的大规模、多业态在日后的运营中变得成本高、回本压力大、坪效降低的根源。
需要明白的是，影院的生存状态与优质影片供应密切相关，而影院的其他业态又与观影人气密切相关，那些试图通过开展其他业务来带动人气为主业引流的想法，在大多数影院变得一厢情愿。务实的思路还是做减法，这样一方面降低了影院建设运营成本，减轻了影院成本压力，另一方面发挥特长专心做好主业。大道至简就是这个意思。
“博大精深”和“大道至简”看似相悖的理念和影院经营模式，其实目标是一致的，就是让影院经营变得更符合实际，更有效率，才能实现更好生存。正所谓殊途同归。
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