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2018年一级建造师项目管理
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第1课第一讲
623
5年前
第2课第二讲
359
5年前
第3课第三讲
394
5年前
03、建设工程管理与项目管理
536
5年前
04、建设工程项目的组织(一)
411
5年前
05、建设工程项目的组织(二)
347
5年前
06、建设工程项目策划
248
5年前
07、建设工程项目采购的模式(一)
254
5年前
09项目管理规划
237
5年前
10施工组织设计
295
5年前
第11课 动态控制
229
5年前
第12课 项目经理
231
5年前
第13课 风险管理
233
5年前
第14课 工程监理
192
5年前
第15课 成本管理的任务、程序和措施
250
5年前
第16课 成本计划
230
5年前
第17课 成本控制
248
5年前
第18课 成本核算
196
5年前
第19课 成本分析与考核
230
5年前
第20课 进度控制与进度计划系统
152
5年前
第21课 项目总进度目标的论证
171
5年前
第22课 网络图概念及绘图规则
169
5年前
第23课 时间参数计算(一)
142
5年前
第24课 时间参数计算(二)
129
5年前
第25课 进度计划调整方法与控制措施
138
5年前
第26课 质量控制的内涵
219
5年前
第27课 项目质量控制体系
167
5年前
第28课 施工质量控制
150
5年前
第29课 施工质量验收
147
5年前
第30课 质量不合格的处理
134
5年前
第31课 数理统计方法
143
5年前
第32课 质量的政府监督
107
5年前
第33课 安全与环境管理体系
123
5年前
第34课 安全生产管理
174
5年前
第35课 应急预案与事故处理
97
5年前
第36课 施工现场安全与环境管理
111
5年前
37应急预案与事故处理
134
5年前
38施工现场安全与环境管理
117
5年前
39施工招标与投标
157
5年前
40施工总包合同内容
184
5年前
41分包、劳务分包、项目总承包合同
180
5年前
42施工合同实施
163
5年前
43建设工程索赔
229
5年前
44国际工程施工承包合同
185
5年前
45信息管理
206
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听友209057914
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2018一级注册消防(姜宁)
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听友209057914
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