因此,建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。
学员收获:
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估
4、掌握现代企业薪酬体系设计的技能
5、提供一至两套岗位价值评估工具
课程呈现:
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
更新至5月8日
因此,建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。
学员收获:
1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法
2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程
3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估
4、掌握现代企业薪酬体系设计的技能
5、提供一至两套岗位价值评估工具
课程呈现:
30%理论+40%案例+20%练习+10%总结
更新至5月8日
Peter丛锡兴
前两节试听还不错,付费后,后面的章节没什么营养。。。