德资企业保持竞争优势采购策略

1.采购的职能划分 
①管理型采购； 
②专家型采购。 

2.采购和项目采购的区别 

3.项目管理应具备的能力 
①项目管理知识； 
②项目管理流程； 
③项目协调。 
EPC：（Engineering Procurement Construction）是指公司受委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。 

4.两项B级项目案例分析： 
①宝马项目案例； 
②北京奔驰项目案例； 
项目四个主要阶段：概念阶段、开发或定义阶段、执行阶段、结束阶段； 
③项目之间的区别； 
④如何与德资企业进行项目协调。 

5.德资企业与国内企业采购的差异 

6.怎样应对德资企业与国内企业采购的差异 

7.项目采购需具备哪些素质