上传

创作中心

有声出版

客户端

首页>个人成长>

高难度沟通

>

高难度沟通

688

声音（54）评价（0）

正序 | 倒序

前言：这本书是怎么来的？
14
4年前
如何使用这本书，使我们收获更大
28
4年前
一（1）沟通的力量
13
4年前
一（2）打破谈话僵局需要从身边小事观察、记录、反思
21
4年前
一（3)沟通是为了增进感情而非运用权力限制某一方
13
4年前
一（四）从“真实”开始转变
19
4年前
二（1）了解一下什么什么是“静态”的真实
9
4年前
二（2）区分“动态真实”与“静态真实”
14
4年前
二（3）团队合作在“打破僵局”中的力量
26
4年前
三（1）在沟通中你更关注不良的结果还是更关注你想创造的未来
9
4年前
三（2）谈话如何卡在“自我的内心独白”上的
20
4年前
三（3）深层次地去了解感受“个人的状态”
6
4年前
三（4）觉察、思考自己“没有说出口的话”
20
4年前
三（5）学会不带标签的识别自己的状态
6
4年前
三（6）谈话不是“置气”，而是要“为自己的状态”负责
18
4年前
三（7）再谈状态，这是我们可以创造出的新事物
15
4年前
四（1）发现陷入谈话僵局中的“诱饵”，你就学会了放下
12
4年前
四（2）别让自己成为谈话终结者
11
4年前
四（3）打破谈话僵局首先要有认清诱饵的“本领”
10
4年前
四（4）诱饵4种基本形式的诠释，你可以对号入座内观自己
8
4年前
四（5）找到并摆脱陷阱的通道
10
4年前
五（1）在一件事情上，你关注的是谁对谁错还是事情的良性发展
8
4年前
五（2）觉察你最重视的是什么？能简言概之吗？
3
4年前
五（3）感受内在动机的力量
4
4年前
五（4）内在动机是真正成功的基础
6
4年前
五（5）找到让你热血澎湃事情，并把它大胆分享出来
11
4年前
五（6）我们是可以创造出自己想要的“新状态”的
14
4年前
五（7）内心生出了“新状态”后，如何让它在生活、工作中落地？
8
4年前
六（1）认识我们的一个企图：企图让关系中另一方去反思、去学习
19
4年前
六（2）新的谈话模式，会有焦虑，也有宽广，自由
10
4年前
六（3）如何掌握有效道歉的力量？
19
4年前
六（四）更新个人状态超越一切限制
11
4年前
七（1）接受冲突——差异即为动力
6
4年前
七（2）读懂谈话时双方的潜台词，尤其是对方的
8
4年前
七（3）各自的价值观值得去感受，它们能产生沟通矛盾
4
4年前
七（4）发现自我有助于化解冲突
19
4年前
七（5）创建双维度谈话，可以打开一个谈话的新空间
10
4年前
七（6）关注未来的可能，而非关注此时的妥协
13
4年前
八（1）先学会跟一个人谈话，再继续与别人、与团体谈话
4
4年前
八（2）识别集体中的核心压力与陷阱
11
4年前
八（3）压力与陷阱无所不在
5
4年前
八（4）理想与现实的冲突无所不在
16
4年前
八（5）再次强调4种常见的沟通诱饵
11
4年前
八（6）抛弃“自以为正确”这个吸引人的诱饵
5
4年前
八(7)抛弃“自以为代表正义”
24
4年前
八（8）抛弃“自以为确定无疑”
4
4年前
八（9）抛弃“自以为安全”
12
4年前
八（10）任何一种目标都是一种可能性
3
4年前
八（11）沟通时，要秉着“探索”对话的可能性
15
4年前
八（12）决定性对话
8
4年前
八（13）马上出发
10
4年前
八（14）勇敢创造前行通道
16
4年前
八（15）承诺行动
12
4年前
八(16)抓住本书的核心来巩固自己所学的内容
14
4年前

专辑主播

简介：心理学，灵性学的践行者！快乐的读书修行者！

TA的专辑