团队管理：激活团队六项策略

公司决定开辟新市场，需要组建新团队，如何设计？

为什么OD的工作里，组织设计好做，团队激活难做？

为什为什么相同岗位，创造的财富和价值不一样？

为什么个人业绩达标、团队业绩打漂？

为什么团队之间不能有效的配合？为什么团队缺乏凝聚力和高昂士气？

组织发展的最强大力量不是设计组织架构，而是激活团队！

 这是一门脱胎于斯坦福大学和日本大学的管理课程，一线OD管理经验的精华萃取，通俗易懂、有趣有料、实操性强。

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