爱莲教育科技集团，旗下爱莲商学院、九家控股子公司、两家互联网科技公司，是以教育咨询为基础的多元化、科技化集团公司。
致力为美业打造知识化、系统化、互联网化、数据化、产业生态化的教育咨询赋能平台。
彭雅翎-爱莲国际创始人，单店盈利模式首席专家
课程详情：
第1节 美业的商业模式探讨
第2节 互联网时代，实体店的核心竞争优势
第3节 用户为主，客户满意度是核心
第4节 以未来规划现在，以现在布局未来
第5节 盈利模式解决快速盈利，持续发展
第6节 产品价值核心是，提升用户价值
第7节 实体店的核心价值是，技术与服务
第8节 商业的本质是，回归用户价值
第9节 客户价值的核心是，客户满意度
第10节 互联网时代，如何链接用户?
第11节 产能过剩时代，商机在哪里？
第12节 美业转型升级期，需要抱团取暖
第13节 美业转型升级期，规范管理降低成本
第14节 提升客户价值时，产生了客户成本
第15节 提升客户价值时，如何降低价值成本
第16节 提升客户价值时，永远聚焦客户需求
第17节 提升客户价值，更要提高客户满意度
第18节 消费升级时代，价值永远比价格重要
第19节 颜值经济时代，健康美丽成刚性需求
第20节 产业链升级，减低成本增加利润
第21节 美业产业链升级的三大战略
第22节 产业链转型升级的抱团取暖
第23节 基于产业链升级的单店盈利模式
第24节 单店盈利模式，业绩是规划出来的
第25节 单店盈利模式的成本费用指标
第26节 单店盈利的目标是实现最大产值
第27节 单店盈利，实现员工最大产值
第28节 单店盈利，经营定位很重要
第29节 单店盈利，品项结构很重要
第30节 单店盈利，制定目标很重要
第31节 单店盈利，达成目标的策略很重要
第32节 单店盈利，客户是业绩倍增的根源
第33节 单店盈利，商品是业绩倍增的保障
第34节 单店盈利，营销让客户心甘情愿多花钱
第35节 单店盈利，提高员工产值实现业绩目标
第36节 单店盈利，以三年发展规划定方向
第37节 单店盈利，以共赢共创共享定规则
第38节 单店盈利，要定目标定指标定方案
第39节 经营让业绩可控，管理让利润可控
第40节 年度规划，资源整合实现最大产值
第41节 年度规划，每个员工实现最大产值
第42节 单店盈利，客户是业绩倍增的根源
第43节 单店盈利，商品是业绩倍增的保障
第44节 单店盈利，营销让客户心甘情愿多花钱
第45节 单店盈利，提高员工产值实现业绩目标
第46节 单店盈利，以三年发展规划定方向
第47节 单店盈利，以共赢共创共享定规则
第48节 单店盈利，要定目标定指标定方案
第49节 经营让业绩可控，管控让利润可控
第50节 年度规划，资源整合实现最大产值
第51节 年度规划，盘点人力资源的匹配度
第52节 年度规划，盘点客户资源的匹配度
第53节 年度规划，最大产值的系统解决方案
第54节 年度定方向，季度定方案，月度定方法
第55节 以客户满意度战略实现单店最大产值
第56节 客户满意度的核心是提升客户价值
第57节 营销的核心是提升客户价值
第58节 构建客流和钱流管道实现单店最大产值
第59节 调整客户消费结构实现单店最大产值
第60节 优化品项结构和业绩结构实现最大产值
第61节 基于客户结构的品项规划与营销方案
第62节 基于客户结构的拓客留客与升级培育
第63节 基于品牌价值和客户满意的品项结构
第64节 基于客户满意的品项规划与品项营销
第65节 以客户满意度为战略的单店盈利模式
第66节 以用户价值为导向的产业链关键价值
第67节 以用户价值为导向的私人定制时代
第68节 以用户价值为导向的功能解决方案
第69节 以品项结构提高客户的消费额度
第70节 以主推品项提高商品的最大产值
第71节 主推品项的普及率连带率复购率
第72节 以商品普及率战略的精品战略
第73节 商品普及率越高，利润率越高
第74节 商品普及率的关键业绩指标
第75节 拓客留客锁客升客的卡项设计
第76节 提高普及和连带率的卡项设计
第77节 客户满意、升级培育的卡项设计
第78节 客户满意，升级培育的品项整合
第79节 客户满意度战略的产业链整合
第80节 实现单店最大产值的年度运营规划
