情绪赋能领导*****************

VUCA时代，企业经营环境发生了巨大变化，
要想听到来自市场和环境的声音，管理者需要员工的及时反馈，
但是有多少员工愿意向企业积极反馈呢？
为什么很多员工在工作中只报喜不报忧？
当企业出现了极其严重的问题时，管理者为什么还蒙在鼓里？

管理者认知的深度与广度决定了企业的发展高度。
管理者时常处于压力巨大、高度紧张的状态，
在工作中难免释放负面情绪。

关注如何有效传递自己的情绪，
如何用情绪激励员工，让员工也充满干劲和激情，共同为企业创造价值。
管理者可以打造高积极情绪的企业，利用情绪促使变革取得成功。