豆瓣评价9.2！“现代管理学之父”思想之大成！德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作，誉满全球。为管理者的发展进阶提供必要的认知储备，诸如心智、思想、知识和技能。
使命篇：外部入手看管理，多种维度明确企业使命和要求。
责任篇：针对高层，讨论管理的使命、结构以及战略。
实践篇：针对中层，讨论组织的工作和管理的技能。
管理者迫不及待地想要掌握各种管理知识，因为他们每天疲于应对层出不穷的问题与需要。《管理：使命、责任、实践》这三本书试图帮助人们透彻思考政策、原则以及实践，以求实现管理使命。
管理者总是众人的榜样，他的所作所为至关重要。这一点只有教师才可与之相媲美，因为管理者与教师一样，都拥有如下两种特质：一是技能与表现，二是个性、榜样与人格尊严。因此，《管理：使命、责任、实践》将同等强调管理者的使命与管理者的品德。
《管理：使命、责任、实践》围绕企业绩效、服务机构的绩效、有生产力的工作和有成就的工作者、社会影响力和社会责任感、管理者的工作与职务、管理的技能与组织、高管层的任务与组织、战略与结构等，提供一套指引管理者实践的条理化 “认知体系”。
